Positionnement managérial «ManageR»

Prestation

Tests d'aptitude comportementale et managérial digitalisé(s)
Compte-rendu normé

Évaluer son positionnement managérial

Mettre en œuvre des tests d'aptitudes comportementales et managériales.
Analyser ses compétences managériales liées :
au management des équipes (mobilisation, communication, reconnaissance, recadrage, délégation)
au management de l'organisation (fixation du cadre, mise en œuvre des actions, suivi et pilotage)
au management des transformations (gestion de la complexité, vision stratégique, conduite du changement).
Évaluer l'impact de ses ressources personnelles sur sa pratique managériale (résistance émotionnelle, confiance en soi, prise de risques).

Analyser ses aptitudes comportementales professionnelles

Identifier et analyser ses comportements au travail et son mode relationnel, notamment : rigueur, organisation, autonomie, communication, travail en équipe, adaptabilité, gestion du stress, capacité d'analyse et de synthèse, initiative, anticipation et innovation.
Apprécier la cohérence entre les aptitudes comportementales, le rôle managérial exercé ou visé et le contexte de l'entreprise

Conduire un entretien de restitution et de motivation

Restituer de manière claire, structurée et objective les résultats des évaluations managériales et comportementales.
Mener un entretien approfondi permettant d'échanger sur les pratiques, les motivations et les perspectives d'évolution managériale.
Croiser les résultats des tests avec les échanges pour affiner le diagnostic managérial

Formaliser et communiquer une synthèse managériale

Rédiger un compte rendu argumenté mettant en évidence les points forts, axes de progrès et préconisations de développement managérial.
Restituer les conclusions auprès de la direction et/ou du service RH afin d'éclairer les décisions relatives au positionnement, à l'évolution ou à l'accompagnement managérial

Les évaluations sont réalisées via des tests d'aptitude comportementale et managériale.
Les tests utilisés dans le cadre de l'évaluation proviennent de maisons d'éditions et sont pertinents, validés et étalonnés.
Ils sont digitalisés afin d'optimiser l'organisation pour l'entreprise et le candidat, et l'interprétation approfondie des tests en amont de l'entretien de restitution par le consultant PROMEO.