La période de reconversion
Qu'est-ce que la période de reconversion ?
La période de reconversion permet à un salarié de se former à un nouveau métier, à de nouvelles compétences ou à une nouvelle fonction, dans le cadre d'une mobilité professionnelle.
Les formations éligibles peuvent conduire à :
- une certification enregistrée au RNCP ;
- un CQP ou CQPI ;
- un ou plusieurs blocs de compétences ;
- la certification CléA (socle de connaissances et de compétences).
La période de reconversion remplace les dispositifs Pro-A et Transitions collectives depuis le 1er février 2026.
Deux parcours de mobilité
La reconversion interne
La reconversion interne permet à un salarié d'évoluer au sein de son entreprise grâce à une formation financée.
Elle accompagne :
- une prise de nouvelles fonctions ;
- une montée en compétences ;
- une évolution professionnelle ;
- une adaptation aux transformations de l'entreprise.
La reconversion externe
La reconversion externe permet au salarié de préparer un changement d'entreprise ou de secteur d'activité lorsque les métiers évoluent ou disparaissent.
Elle repose sur un contrat conclu avec l'entreprise d'accueil. Une période d'essai permet de sécuriser cette transition. Si celle-ci n'est pas concluante, le salarié retrouve son poste ou un emploi équivalent dans son entreprise d'origine.
Selon la taille de l'entreprise, la mise en œuvre peut nécessiter une consultation du CSE, une négociation ou un accord collectif.
Pourquoi mettre en place une période de reconversion ?
Accompagner les transformations de l'entreprise
Face aux évolutions technologiques et aux mutations des métiers, la période de reconversion permet de :
- anticiper les besoins futurs en compétences ;
- préparer les évolutions des métiers ;
- accompagner les transformations de l'entreprise ;
- sécuriser les parcours professionnels.
Développer la mobilité interne
La période de reconversion favorise :
- la promotion professionnelle ;
- la montée en qualification ;
- la mobilité interne ;
- la fidélisation des collaborateurs.
Elle permet également de répondre plus efficacement aux difficultés de recrutement en développant les compétences des salariés déjà présents dans l'entreprise.
Un atout pour l'industrie
Dans un contexte de fortes mutations industrielles, ce dispositif contribue à :
- conserver les compétences stratégiques ;
- développer les qualifications ;
- faciliter les passerelles entre métiers ;
- sécuriser les emplois ;
- renforcer la compétitivité des entreprises.
Durée de la formation
La durée de formation est comprise entre 150 et 450 heures, sur une période maximale de 12 mois (hors CléA).
Elle peut être portée jusqu'à 2 100 heures sur 36 mois lorsqu'un accord collectif de branche ou d'entreprise le prévoit.
Un financement pris en charge
Les frais pédagogiques sont financés par l'OPCO de l'entreprise.
Le montant moyen de prise en charge par un opérateur de compétences est fixé à 5 000 euros.
A défaut de fixation par les branches professionnelles du montant forfaitaire de prise en charge, ce montant est fixé à 9,15 euros par heure.
Le salarié peut également compléter le financement avec son CPF, uniquement avec son accord :
- jusqu'à 50 % de ses droits dans le cadre d'une reconversion interne ;
- jusqu'à 100 % dans le cadre d'une reconversion externe.
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- l'identification des formations adaptées ;
- le choix des certifications ;
- le montage du dossier de financement ;
- la mise en œuvre de votre projet de reconversion.