Positionnement managérial approfondi

Attestation de formation

Tests d'aptitude comprtermentale et managérial digitalisé(s)
Mise en situation "assessment center"
Compte-rendu normé

Évaluer son positionnement managérial global

Réaliser des tests d'aptitudes comportementales et managériales.
Analyser ses compétences en management des équipes :$ mobilisation, communication, reconnaissance, recadrage et délégation.
Évaluer ses compétences en management de l'organisation : fixation du cadre, mise en œuvre des actions et suivi.
Appréhender ses capacités en management des transformations : gestion de la complexité, élaboration d'une vision et conduite du changement.
Analyser l'impact de ses ressources personnelles sur ses pratiques managériales (résistance émotionnelle, confiance en soi, prise de risques).

Analyser ses aptitudes comportementales professionnelles

Identifier et analyser ses comportements au travail et son mode relationnel.
Évaluer des aptitudes clés telles que : rigueur, organisation, autonomie, communication, travail en équipe, gestion du stress, adaptabilité, capacité d'analyse et de synthèse, initiative, anticipation et innovation.
Mettre en relation ses aptitudes comportementales avec les exigences du rôle managérial exercé ou visé

Se positionner à travers des mises en situation managériales

Faire face à des situations managériales représentatives du quotidien d'un manager.
Adapter ses décisions et comportements selon le niveau de responsabilité managériale :
management de proximité (1er niveau)
middle management (2e niveau)
top management (3e niveau).
Mobiliser ses compétences managériales dans des contextes variés et complexes

Participer à un assessment center managérial

S'engager dans un assessment center intégrant tests, mises en situation et observations croisées.
Démontrer ses capacités d'analyse, de prise de décision et de leadership dans des situations professionnelles simulées.
Recevoir une évaluation objective et structurée de son potentiel managérial.

Conduire un entretien de restitution et de motivation

Analyser les résultats des évaluations comportementales et managériales.
Participer à des entretiens de restitution approfondis permettant d'identifier ses points forts, points de vigilance et axes de développement.
Clarifier ses motivations managériales et ses perspectives d'évolution

Les évaluations sont réalisées via des tests d'aptitude comportementale et managériale et une mise en situation "assessment center".
Les tests utilisés dans le cadre de l'évaluation proviennent de maisons d'éditions et sont pertinents, validés et étalonnés.
Ils sont digitalisés afin d'optimiser l'organisation pour l'entreprise et le candidat, et l'interprétation approfondie des tests en amont de l'entretien de restitution par le consultant PROMEO.
Une mise en situation managériale ou "assessment center" est également réalisée en complément, en amont des entretiens avec le consultant .