Managers de proximité, Chefs d'équipe, Responsables de service
Toute personne en situation d'encadrement ou d'animation d'équipe souhaitant améliorer l'efficacité de ses briefings, renforcer l'engagement des collaborateurs et optimiser la performance collective.
Aucun prérequis nécessaire
Les objectifs
Définir un message clé pour un briefing efficace
Préparer et organiser son briefing
Capter l'attention et favoriser l'interaction
Adopter une posture managériale engageante
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Exposés théoriques
Étude de cas concrets
Mises en situation
Attestation de formation
Questions orales ou écrites (QCM).
Définir un message clé pour un briefing efficace
Déterminer l'objectif du briefing : information, motivation, coordination.
Structurer son message pour qu'il soit clair, impactant et mémorable.
Adapter le briefing en fonction du contexte et du public.
Préparer et organiser son briefing
Planifier le briefing : durée, fréquence, contenu essentiel.
Utiliser des outils de communication pour améliorer l'impact du message (visuels, storytelling, analogies).
Mise en situation : Simulation de préparation d'un briefing.
Capter l'attention et favoriser l'interaction
Techniques pour attirer et maintenir l'attention des équipes.
Utiliser les points d'accroche et des techniques d'impact.
Encourager la participation active et gérer les questions/réactions.
Adopter une posture managériale engageante
Travailler son charisme et sa présence lors du briefing.
Maîtriser sa voix, son langage corporel et son expression.
Savoir gérer les résistances et les objections en briefing.
Simulation : Animation d'un briefing avec feedback collectif.
Formulaires d'évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l'action de formation.
Accessibilité des PSH
1 jour / 7 heures
Présentiel
Compiègne, Saint-Quentin
Tarif :nous consulter
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