CQP Coordonnateur Lean et Amélioration Continue

CQP Coordonnateur Lean et Amélioration Continue - RNCP41137

Plateforme e-learning EASI.
Ateliers didactiques représentatifs des ateliers industriels.
Salles de formation.

BC01/CP1 - Diagnostiquer la performance d'un processus

Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou service (durée 2 jours)
Identifier et comprendre les principes du Lean Management
Clarifier un processus
Analyser les données de performance
Réaliser un état des lieux factuel et argumenté sur la performance d'un atelier, service ou ligne de production
Évaluer la maturité, l'appropriation et le déploiement de « l'amélioration continue » de l'entreprise

BC01/CP2 - Définir les axes de progrès prioritaires

Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean (durée 1 jour)
Identifier les écarts entre la situation actuelle et les objectifs de performance
Prioriser les axes d'amélioration selon leur impact et leur faisabilité
Formaliser les enjeux et objectifs du chantier dans une charte projet
Planifier la démarche d'amélioration

BC01/CP3 - Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents

Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents (durée 1 jour)
Identifier et sélectionner les outils Lean les plus adaptés
Construire un plan d'actions d'amélioration cohérent et mesurable
Impliquer les équipes dans la définition et la validation des actions

BC02/CP4 - Accompagner les équipes aux méthodes / outils d'amélioration continue

Accompagner les équipes aux méthodes et outils d'amélioration continue (durée 2 jours)
Conduire le changement dans l'état d'esprit du Lean
Aligner la contribution de l'équipe
Former et impliquer les équipes dans la démarche d'amélioration
Mettre en place le Management visuel et la Standardisation
Favoriser la montée en compétence collective et la culture d'amélioration continue

BC02/CP5 - Coordonner les acteurs / piloter les actions d'amélioration continue

Coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue (durée 2 jours)
Mettre en œuvre des outils de la résolution de problème
Organiser et animer les réunions de suivi de projet
Définir les rôles et responsabilités des acteurs
Utiliser le management visuel pour piloter les performances
Suivre l'avancement du plan d'actions et corriger les écarts

BC03/CP6 - Mesurer la performance des processus

Mesurer la performance des processus (durée 1 jour)
Piloter le plan de progrès
Superviser les indicateurs et suivre l'efficacité du processus
Mesurer les gains (qualité, coûts, délais, sécurité, ergonomie)
Consolider les données après amélioration pour réviser les objectifs

BC03/CP7 - Détecter et mettre en œuvre des actions correctives

Détecter et mettre en œuvre des actions correctives (durée 1 jour)
Identifier les écarts par rapport aux standards ou aux objectifs
Utiliser des méthodes de résolution de problèmes
Définir et mettre en œuvre des actions correctives adaptées

BC03/CP8 - Standardiser les bonnes pratiques

Standardiser les bonnes pratiques (durée 1 jour)
Formaliser les solutions mises en place sous forme de standards
Pérenniser l'amélioration des processus
Maintenir et Stabiliser les standards

BC03/CP9 - Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre

Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre (durée1 jour)
Communiquer efficacement sur les résultats d'un chantier Lean
Mettre en valeur les gains et les réussites collectives
Présenter le projet au comité de Pilotage et à la Direction

Piloter et animer un chantier d'amélioration : application en entreprise

Piloter et animer un chantier d'amélioration : application en entreprise (durée 1 jour)
Accompagnement individuel du participant lors de la mise en œuvre d'un chantier d'amélioration

Préparer la certification

Préparer la certification (durée 1 jour)
Revue des éléments de communication, des apports et mise en valeur des compétences acquises
Préparation à la commission d'évaluation

Évaluation des acquis réalisée tout au long de la formation au travers de mises en situations et exercices.
Commission d'évaluation du CQP 2008 0272 R - Coordonnateur Lean et Amélioration Continue - RNCP41137