Référence : RHRS0065

Formation continue

Présentiel

Comprendre et participer à la mise en oeuvre de la stratégie RSE d'une entreprise

Ressources Humaines - RSE

Public et prérequis

Tout collaborateur, manager ou membre d'une équipe projet RSE souhaitant comprendre l'influence des relations humaines, internes et externes, sur le fonctionnement de l'entreprise et contribuer activement à sa politique de responsabilité sociétale (RSE).
Tout nouveau collaborateur au sein d'une entreprise, quel que soit son service ou sa fonction (production, achats, commerce, ressources humaines, administration, fonctions support ou management), souhaitant comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et contribuer à leur intégration dans les pratiques professionnelles.

Aucun prérequis

Les objectifs

Maîtriser les enjeux et les principes fondamentaux de la RSE et de la coopération durable avec les parties prenantes et le territoire.
Apprendre à faire équipe sur ces enjeux en mobilisant toutes les interactions, internes et externes, qui renforcent la durabilité et la robustesse de l'entreprise.
Gérer concrètement et en équipe le développement d'une entreprise dans toutes ses composantes en intégrant la RSE : commerciale, production, achats, comptabilité, finances, ressources humaines, organisation, administration.
S'organiser pour faire équipe sur toutes ces composantes et élaborer ensemble une stratégie claire et partagée.
Analyser l'opportunité d'engager l'entreprise sur une démarche RSE, tout en veillant à sa viabilité économique et financière.

Les méthodes pédagogiques et d’encadrement

La RSE ne se décrète pas : elle se construit en équipe. Avec le business game CEPAgE, vos collaborateurs pilotent une entreprise, mesurent concrètement ses impacts économiques, sociaux et environnementaux, et apprennent à faire de la RSE un levier de performance, d’attractivité et de robustesse.

Organisée pour vos seules équipes, dans vos locaux ou dans l’un de nos centres (Senlis, Compiègne, Beauvais, Amiens, Saint-Quentin), la formation s’adapte à votre entreprise : analyse préalable de vos besoins avec vos responsables, exemples et cas issus de votre secteur, planning ajusté à vos contraintes d’activité.

Une pédagogie immersive fondée sur l’effectuation : pendant 2,5 jours, vos collaborateurs pilotent ensemble une entreprise en démarrage et font face à de vraies situations de décision. CEPAgE est un business game qui fait vivre l’entreprise de l’intérieur.

Un binôme de formateurs experts, forts de 10 à 20 ans d’expérience dans leur domaine et qualifiés sur la méthode CEPAgE : Comprendre l’Entreprise Pour Agir en Entrepreneur.

Un focus spécifique sera consacré aux enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), représentant environ 20 % de la formation, afin d’approfondir la compréhension de ses dimensions économiques, sociales et environnementales, ainsi que son intégration dans le fonctionnement global de l’entreprise. »

En Intra, le déroulé est ajusté à votre secteur et à vos enjeux : les mises en situation s’appuient sur les réalités de vos métiers pour un transfert immédiat dans le quotidien de vos équipes.

Attestation de formation

Pédagogie active : jeux de rôle alternant mises en situation, interactions avec divers partenaires de l'entreprise et apports théoriques en continu.
Jeu de plateau de la méthode CEPAgE : Comprendre l'Entreprise Pour Agir en Entrepreneur
Exemples donnés majoritairement à partir de situations vécues par les participants dans leurs entreprises et filières métiers.
Nombreux documents-outils et tableaux remis aux participants. Livret de formation remis à l'issue de la formation.
100% présentiel et sans informatique, sans écran : une formation centrée sur l'échange, la décision collective et la cohésion d'équipe.

Identifier et coordonner les responsabilités clés au sein de l'entreprise.

Connaitre l'ensemble des fonctions et responsabilités à assurer dans toute entreprise. Savoir les répartir au sein de l'équipe, s'organiser et se coordonner, faire équipe efficacement pour :
Décider ensemble, déléguer, suivre et contrôler
Partager une vision, décider d'une direction à suivre, assumée et attribuée en responsabilité.
Piloter et développer l'entreprise, sur la base de boucles d'amélioration continue (observer, analyser, améliorer)

Analyser la situation de l'entreprise et élaborer une planification stratégique.

Sur toutes les composantes de l'entreprise :
Évaluer, analyser le passé (succès, erreurs), le présent (forces, faiblesses), le contexte (opportunités, menaces)
Élaborer et adopter une vision stratégique à moyen terme, déclinée aux niveaux commercial, production, finances, qualité, RSE, organisation.

Identifier et intégrer les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises

Connaitre les principes fondamentaux de la RSE.
Appréhender les potentiels impacts ou externalités positives/négatives de l'entreprise :
en matière économique, sociale, environnementale
sur ses parties prenantes internes/externes, sur son territoire.
Envisager les atouts et contraintes / risques et opportunités de la RSE :
pour la viabilité/ durabilité de l'entreprise
pour ses RH (QVT, marque employeur).
Clarifier les concepts de raison d'être, vision, valeurs, performance et robustesse, coopération durable, label et certification.

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation, sur la base d'une grille de compétences, au travers des mises en situation pratiques des enseignements apportés

Quizz en fin de formation

Accessibilité des PSH
17.5 heures
Présentiel
Senlis, Beauvais, Compiègne, Saint-Quentin, Amiens

Tarif :nous consulter

Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

Nos solutions de formation

Fidèles à nos objectifs d'adaptation à vos besoins, nous avons de nombreuses solutions de formations à vous proposer :
Les formations essentielles, sur-mesure, individuelles, digitales, les ateliers... à vous de choisir la meilleure faite pour vous !

Financer sa formation

Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.
Découvrez tous les dispositifs de financement pour construire votre projet !

Des équipes dédiées à votre écoute

Nos équipes Sourcing / Placement vous accompagnent dans l'ensemble des démarches de votre projet.
Que vous soyez futur alternant, salarié, individuel, demandeur d'emploi ou encore une entreprise, nos conseillers restent à votre entière disposition.