Référence : MGMT0044

Code RNCP : 38786

CPF

Formation continue

Présentiel

RNCP38786BC01 - Pilotage d'une équipe et des ressources matérielles

Management - Développement personnel

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Public et prérequis

Chef d'équipe, chef d'atelier ou manager souhaitant améliorer ses méthodes managériales et sa communication

L'accès à la formation se fait après un positionnement du candidat sur les compétences du référentiel ou en ayant validé une certification professionnelle de niveau à minima n-1 du cadre national des certifications professionnelles soit après une expérience professionnelle.
Maitriser l'environnement informatique.

Les objectifs

Identifier les besoins en compétences de son secteur
Piloter son équipe par un management operationnel
Optimiser la performance de son secteur
Préparer et assurer l'évolution des compétences de son équipe

Les méthodes pédagogiques et d’encadrement

ORGANISATION PÉDAGOGIQUE DU PARCOURS :
Analyse des besoins et parcours individualisé selon niveau
Une méthodologie pédagogique sur mesure et des outils pédagogiques diversifiés
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et jeux de rôles
Pédagogie active favorisant le partage d'expérience
Apport d'outils pratiques, de mises en situation autour de cas réels d'entreprise
Plans d'actions individuels à mettre en oeuvre pendant l'intersession

Une période en entreprise est obligatoire. Ce parcours s’étale sur plusieurs mois, permettant d’appliquer sur le terrain les connaissances acquises et de mettre en œuvre les méthodes et outils.

ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE :
Il est assuré par un formateur référent.
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.

Places restantes sur nos prochaines sessions

Amiens
Du 23/03/2026 au 16/03/2027	:	12
Beauvais
Du 01/10/2026 au 05/10/2027	:	12

Validation et certification

Bloc de compétences « Pilotage d'une équipe et des ressources matérielles » du CQPM Responsable d’équipe

Outils pédagogiques

Outils de cohésion d'équipe
Training situationnel
Travail collaboratif

Contenu de la formation

Présentation de la formation

Présentation du bloc de compétences et du réferentiel
Modalités de certification
Programme et déroulement de la formation
Repérage des situations critiques du bloc

C1.Organiser l'activité de son secteur

Manager par objectifs
Animer tout type de réunion
Définir les priorités opérationnelles en cohérence avec les objectifs fixés.
Planifier les tâches et répartir les moyens disponibles.
Établir un suivi des délais et des livrables attendus.
Communiquer clairement les consignes et indicateurs de réussite.

C2.Adapter le fonctionnement de son secteur

Anticiper les imprévus et ajuster les ressources en conséquence.
Mettre en place des solutions alternatives face aux dysfonctionnements.
Maintenir la continuité de service en gérant les priorités.
Informer et impliquer l'équipe dans les ajustements décidés.

C3.Identifier les besoins en compétences

Définir les compétences clés nécessaires à l'activité.
Observer les pratiques professionnelles et analyser les écarts de performance.
Identifier les forces et axes de progrès de chaque collaborateur.

C4.Préparer l'évolution en compétence

Optimiser la mission de responsable d'équipe
Mener des entretiens de progrés
Proposer des actions de formation et de professionnalisation adaptées.
Favoriser la polyvalence et le transfert de savoirs au sein du groupe.
Suivre l'acquisition des compétences et valoriser les progrès réalisés

C5.Piloter au quotidien son équipe

Fixer des objectifs opérationnels clairs et mesurables.
Animer les rituels managériaux (réunions, points de suivi, feedbacks).
Veiller à la motivation, à la cohésion et au climat de travail.
Contrôler l'avancement des activités et ajuster les moyens si nécessaire.

Préparation du dossier technique

Technique de communication orale et écrite
Complétude du dossier technique

Modalité d’évaluation

Les modalités d'évaluation reposent sur un projet réalisé en milieu professionnel.
Certification validée suivant le réferentiel du bloc de compétencse du CQPM RE et avis de l'entreprise.

Accessibilité des PSH
24 jours / 168 heures
Présentiel
Beauvais, Soissons, Friville

6 720 €HT

Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

Les écoles du management

Véritable dispositif de professionnalisation des managers, l’Ecole du Management de l’UIMM accompagne, depuis de nombreuses années, les entreprises dans la montée en compétences de leur encadrement.

Financer sa formation

Les principales sources de financement de la formation :
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.