Responsable d'équipe niveau II - Certificat Ecole du Management
Public et prérequis
Middle managers
Expérience requise en management d'équipe
Les objectifs
Etre un acteur du changement
Manager efficacement
Impliquer ses équipes dans l'amélioration continue
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Pédagogie active favorisant le partage d'expériences
Apport d'outils pratiques, de mises en situations autour de cas réels d'entreprise
Plans d'actions individuels à mettre en œuvre pendant l'intersession
Une réunion parrains/stagiaires chez PROMEO
Utilisation du MOOC PROMEO
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences
Places restantes sur nos prochaines sessions
Beauvais |
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Du 13/11/2024 au 05/11/2025 | : | 7 |
Certification UIMM
Outils de cohésion d'équipe
Training situationnel
Travail collaboratif
Manager en milieu industriel
Prendre du recul par rapport à la position de chacun dans l'équipe, par rapport à son rôle
Augmenter les performances en développant les compétences
Miser sur ses valeurs pour plus d'implication et d'efficacité
Réaliser l'entretien professionnel : pierre angulaire du management
Animer des réunions efficaces
Préparer sa réunion
Animer efficacement
Prendre la parole et développer son leadership
Soigner la conclusion et le suivi
Manager avec les leviers de la motivation
Identifier et agir sur les leviers de la motivation
Entretenir la motivation dans le temps
Construire une équipe performante
Intégrer la cohérence d'organisation
Mettre en place la cohésion d'équipe
Travailler la dynamique des groupes
Savoir déléguer pour gagner en performance
Identifier et optimiser son style de management
Créer un cadre relationnel propice à la délégation
Développer la délégation
Mener des entretiens professionnels performants
Comprendre le cadre légal
Intégrer l'évolution professionnelle
Mener un entretien professionnel
Assurer le suivi de l'entretien professionnel
Anticiper et gérer les conflits
Comprendre les émotions
Comprendre l'origine d'un conflit
Connaître les comportements et les modes de fonctionnement personnel
Savoir gérer des différends
Savoir gérer des conflits entre deux personnes
Savoir gérer le conflit collectif
Perfectionner sa communication et son management de proximité
Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
Piloter l'action de nos collaborateurs
Conserver la maîtrise dans les situations délicates
Etre écouté et compris, faire adhérer
Donner une bonne image de soi et réserver sa crédibilité
Organisation industrielle
Connaître la conduite de projet : le pilotage, le groupe de travail, le budget
Approcher la démarche et les outils du LEAN
Connaître les outils d'organisation
Connaître la notion de processus et de flux produit
L'optimisation des postes de travail (le 5S, la TPM, le TRS…)
Mettre en place le management visuel
Connaître et mettre en œuvre les méthodes et outils de résolutions de problèmes
Qualité Sécurité Environnement
Connaître la qualité, la sécurité et l'environnement : les enjeux et la gestion quotidienne
Animer la sécurité et la qualité, faire respecter les règles
Connaître et mettre en œuvre la relation client-fournisseur externe et interne, la satisfaction client
Connaître la mesure et les contrôles
La législation sociale
Connaître le Droit du travail, règlement intérieur
Etudier le Contrat de travail, les conditions de travail
Communiquer au quotidien avec les partenaires sociaux
Etre un relais efficace dans l'entreprise
Economie
Connaître les charges directes et les charges indirectes
Assimiler les charges fixes et les charges variables
Etudier et calculer la notion de seuil de rentabilité « Point mort »
Découvrir pour comprendre l'investissement et la valeur ajoutée
Comprendre la gestion des stocks
Appréhender la masse salariale
Intégrer le Retour sur investissement et la valorisation du résultat
L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés
Soutenance devant un jury de professionnels
Les écoles du management
Financer sa formation
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.