Intégrer les enjeux et le cadre de l'entretien de parcours professionnel
Préparer l'entretien
Conduire un entretien efficace
Construire un plan de développement professionnel
Assurer le suivi de l'entretien
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situations à partir d'exercices concrets pour les participants
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.
Attestation de formation
Supports théoriques et réglementaires
Cas pratiques, mises en situations et jeux de rôles à partir d'exercices concrets
Outils et documents types
Intégrer les enjeux et le cadre de l'entretien de parcours professionnel
Analyser le cadre légal des entretiens professionnels et déduire les obligations qui en découlent pour l'entreprise.
Différencier l'entretien de parcours professionnel des autres types d'entretiens managériaux.
Définir les objectifs de l'entretien de parcours professionnel.
Distinguer les différents acteurs et leurs rôles.
Identifier les bénéfices pour le collaborateur et l'entreprise.
Préparer l'entretien
• Collecter les informations utiles : parcours, expériences, formations, évaluations précédentes
Analyser les compétences actuelles
Identifier les perspectives d'évolution
Préparer le questionnement
Structurer le déroulement de l'entretien
Conduire un entretien efficace
Respecter les étapes clés de l'entretien.
Mobiliser les techniques de communication et d'écoute active.
Utiliser le questionnement ouvert et la reformulation.
Détecter les motivations et les freins.
Gérer les situations sensibles.
Favoriser l'expression du collaborateur
Construire un plan de développement professionnel
• Identifier les besoins de développement
Construire des actions adaptées : formation, tutorat, missions complémentaires, mobilité professionnelle, certification
Prioriser les actions
Formaliser les engagements réciproques
Assurer le suivi de l'entretien
Rédiger un compte rendu exploitable
Communiquer les décisions et engagements
Mettre en place les actions retenues
Organiser le suivi et mesurer l'avancement
L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.
Accessibilité des PSH
1 jour / 7 heures
Présentiel
Senlis, Beauvais, Compiègne, Saint-Quentin, Soissons, Centre de formation Amiens, Friville
350 €HT
Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.
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Nos solutions de formation
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