Acheteur junior
Assistant achats
Approvisionneur
Collaborateur en prise de poste achats
Aucun prérequis
Les objectifs
Coordonner les acteurs internes
Gérer la relation fournisseurs
Gérer les risques fournisseurs
Mettre en œuvre la négociation fournisseurs
Suivre la performance des achats
Gérer les contrats fournisseurs
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE DU PARCOURS :
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situation et jeux de rôles
Analyse des besoins et parcours individualisé selon niveau
Une méthodologie pédagogique sur mesure et des outils pédagogiques diversifiés
Mise à disposition d'outils et documents types
Une période en entreprise permettra d’avoir l’avis de l’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) en regard des compétences professionnelles du référentiel de certification sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.
ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE :
Il est assuré par un formateur référent.
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.
Attestation de formation
Supports théoriques et réglementaires
Multiples cas pratiques
Mises en situations et jeux de rôles à partir d'exercices concrets
Outils et documents types
COORDONNER LES ACTEURS INTERNES
Coordonner les actions achats avec les équipes internes (production, logistique, finance…)
Recueillir et intégrer les contraintes des différents services
Faciliter la communication entre les parties prenantes
GÉRER LA RELATION FOURNISSEURS
Assurer le suivi et la gestion de la relation fournisseurs
Mettre en place des échanges réguliers avec les fournisseurs
Suivre la qualité, les délais et la conformité des prestations
GÉRER LES RISQUES FOURNISSEURS
Identifier et gérer les risques liés aux fournisseurs
Repérer les situations à risque (retard, dépendance, qualité)
Mettre en place des actions de prévention simples
METTRE EN ŒUVRE LA NÉGOCIATION FOURNISSEURS
Mettre en œuvre la structure d'une négociation avec les fournisseurs
Préparer une négociation (objectifs, marges de manœuvre)
Conduire un échange structuré et argumenté
SUIVRE LA PERFORMANCE DES ACHATS
Mesurer et suivre la performance des achats à l'aide d'indicateurs
Mettre en place des indicateurs simples (coûts, délais, qualité)
Analyser les écarts sur objectifs et proposer des actions correctives
GÉRER LES CONTRATS FOURNISSEURS
Gérer les contrats fournisseur dans le respect des engagements définis
Suivre les conditions contractuelles (prix, délais, clauses)
Formulaires d'évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l'action de formation
Accessibilité des PSH
2 jours / 14 heures
Présentiel
Senlis, Beauvais, Compiègne, Saint-Quentin, Centre de formation Amiens
1 400 €HT
Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.
Partager cette formation
Nos solutions de formation
Fidèles à nos objectifs d'adaptation à vos besoins, nous avons de nombreuses solutions de formations à vous proposer :
Les formations essentielles, sur-mesure, individuelles, digitales, les ateliers... à vous de choisir la meilleure faite pour vous !
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.
Découvrez tous les dispositifs de financement pour construire votre projet !
Nos équipes Sourcing / Placement vous accompagnent dans l'ensemble des démarches de votre projet.
Que vous soyez futur alternant, salarié, individuel, demandeur d'emploi ou encore une entreprise, nos conseillers restent à votre entière disposition.