Piloter et développer la performance achat

Commerce - Achats - Vente

Télécharger la fiche

Public et prérequis

Acheteur confirmé
Acheteur en montée en compétences
Chargé d'achats

Aucun prérequis

Les objectifs

Piloter et optimiser un portefeuille fournisseurs
Piloter la performance fournisseurs
Conduire les négociations stratégiques fournisseurs
Gérer les aspects contractuels fournisseurs

Les méthodes pédagogiques et d’encadrement

ORGANISATION PÉDAGOGIQUE DU PARCOURS :
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situation et jeux de rôles
Analyse des besoins et parcours individualisé selon niveau
Une méthodologie pédagogique sur mesure et des outils pédagogiques diversifiés
Mise à disposition d'outils et documents types

Une période en entreprise permettra d’avoir l’avis de l’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) en regard des compétences professionnelles du référentiel de certification sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.

ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE :
Il est assuré par un formateur référent.
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.

Attestation de formation

Supports théoriques et réglementaires
Multiples cas pratiques,
Mises en situations et jeux de rôles à partir d'exercices concrets
Outils et documents types

PILOTER ET OPTIMISER UN PORTEFEUILLE FOURNISSEURS

Gérer et optimiser un portefeuille fournisseurs
Segmenter les fournisseurs selon leur importance stratégique
Développer une relation fournisseurs performante et durable

PILOTER LA PERFOMANCE FOURNISSEURS

Piloter la performance des fournisseurs à l'aide d'indicateurs adaptés
Construire et suivre des KPI pertinents (qualité, coûts, délais)
Mettre en place des actions d'amélioration continue

CONDUIRE DES NÉGOCIATIONS STRATÉGIQUES FOURNISSEURS

Conduire des négociations stratégiques avec les fournisseurs
Préparer une stratégie de négociation adaptée aux enjeux (coûts, délais, qualité)
Argumenter et défendre les intérêts de l'entreprise dans une logique gagnant – gagnant

GÉRER LES ASPECTS CONTRACTUELS FOURNISSEURS

Gérer les aspects contractuels liés aux relations fournisseurs
Sécuriser les engagements contractuels
Identifier les risques juridiques et contractuels

Formulaires d'évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l'action de formation

Accessibilité des PSH
2 jours / 14 heures
Présentiel
Beauvais, Compiègne, Saint-Quentin, Centre de formation Amiens

1 400 €HT

Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

Nos solutions de formation

Fidèles à nos objectifs d'adaptation à vos besoins, nous avons de nombreuses solutions de formations à vous proposer :
Les formations essentielles, sur-mesure, individuelles, digitales, les ateliers... à vous de choisir la meilleure faite pour vous !

Financer sa formation

Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.
Découvrez tous les dispositifs de financement pour construire votre projet !

Des équipes dédiées à votre écoute

Nos équipes Sourcing / Placement vous accompagnent dans l'ensemble des démarches de votre projet.
Que vous soyez futur alternant, salarié, individuel, demandeur d'emploi ou encore une entreprise, nos conseillers restent à votre entière disposition.