Acheteur confirmé
Acheteur en évolution
Chargé d'achats
Aucun prérequis
Les objectifs
Analyser le marché fournisseurs
Définir une stratégie fournisseurs
Gérer les achats internationaux
Réaliser des analyses de coûts avancées
Piloter des projets achats
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE DU PARCOURS :
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situation et jeux de rôles
Analyse des besoins et parcours individualisé selon niveau
Une méthodologie pédagogique sur mesure et des outils pédagogiques diversifiés
Mise à disposition d'outils et documents types
Une période en entreprise permettra d’avoir l’avis de l’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) en regard des compétences professionnelles du référentiel de certification sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.
ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE :
Il est assuré par un formateur référent.
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.
Places restantes sur nos prochaines sessions
Amiens
Du 16 au 17/09/2027
:
10
Attestation de validation
Supports théoriques et réglementaires
Multiples cas pratiques
Mises en situations et jeux de rôles à partir d'exercices concrets
Outils et documents types
ANALSER LE MARCHÉ FOUNISSEURS
Analyser le marché fournisseurs afin d'identifier les opportunités et les risques
Réaliser une « veille marché » (acteurs, tendances, innovations)
Evaluer les risques fournisseurs (dépendance, fiabilité, environnement)
DÉFINIR UNE STRATÉGIE FOURNISSEURS
Définir et mettre en œuvre une stratégie fournisseurs adaptée aux enjeux de l'entreprise
Segmenter les fournisseurs selon leur criticité et leur performance
Aligner les choix fournisseurs avec les objectifs économiques et opérationnels
GÉRER LES ACHATS INTERNATIONAUX
Gérer des achats internationaux en intégrant les enjeux logistiques, réglementaires et culturels
Maîtriser les contraintes import / export (douanes, incoterms)
Adapter sa posture aux contextes interculturels
RÉALISER DES ANNALYSES DE COÛTS AVANCÉES
Réaliser des analyses de coûts avancées pour optimiser les décisions d'achats
Identifier les leviers d'optimisation (prix, volumes, logistique)
Intégrer la notion de coût global (TCO)
PILOTER DES PROJETS ACHATS
Piloter des projets achats en coordonnant les parties prenantes internes et externes
Structurer un projet achats (objectifs, planning, acteurs)
Assurer le suivi et la réussite du projet
Formulaires d'évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l'action de formation
Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.
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Nos solutions de formation
Fidèles à nos objectifs d'adaptation à vos besoins, nous avons de nombreuses solutions de formations à vous proposer :
Les formations essentielles, sur-mesure, individuelles, digitales, les ateliers... à vous de choisir la meilleure faite pour vous !
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.
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Nos équipes Sourcing / Placement vous accompagnent dans l'ensemble des démarches de votre projet.
Que vous soyez futur alternant, salarié, individuel, demandeur d'emploi ou encore une entreprise, nos conseillers restent à votre entière disposition.