Management et pilotage de l'efficacité collective

Management - Développement personnel

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Public et prérequis

Managers : du team leader aux chefs de service

Les objectifs

Gérer concrètement et en équipe le développement d’une entreprise dans toutes ses composantes : Commerciale, production, achats, comptabilité,
finances, ressources humaines, organisation, administration
Coordonner l’ensemble des fonctions de l’entreprise de façon alignée avec sa stratégie

Les méthodes pédagogiques et d’encadrement

La formation est basée sur la pédagogie active et l’effectuation : apprendre en gérant une entreprise en démarrage, en étant confronté à diverses situations.
Elle est animée par deux formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 10 à 20 années d'expérience dans leur domaine de compétences. Ils s’appuient sur la méthode CEPAgE : Comprendre l’Entreprise Pour Agir en Entrepreneur, pour laquelle ils sont qualifiés.

La formation veille à s’appuyer sur des exemples concrets vécus par les participants dans leurs entreprises et filières métiers

Places restantes sur nos prochaines sessions

Compiègne
Du 08 au 30/04/2027	:	10
Saint-Quentin
Du 15 au 29/09/2027	:	10

Attestation de formation

Pédagogie active : jeux de rôle alternant mises en situation, interactions avec divers partenaires de l’entreprise et apports théoriques en continu.
Jeu de plateau de la méthode CEPAgE : Comprendre l’Entreprise Pour Agir en Entrepreneur
Exemples donnés majoritairement à partir de cas vécus par les participants dans leurs entreprises et filières métiers
Nombreux documents-outils et tableaux remis aux participants
Livret de formation remis à l’issue de la formation
100% présentiel et sans informatique

Décider ensemble

Connaître le contexte des entreprises, ses règles, ses futurs partenaires
Se lancer : investir, s’investir, prendre des décisions mobilisant les différentes fonctions et équipes de l’entreprise
Connaitre et expérimenter les multiples fonctions et compétences requises dans une entreprise, dont le management des équipes et les RH
Réfléchir son organisation interne

Savoir coordonner les fonctions essentielles de toute entreprise

Commercial : Prendre en compte la demande et les caractéristiques des marchés
Production : Ajuster la capacité de production et les outils, méthodes et compétences
Finances : Le financement court terme de l’activité de l’entreprise et la rentabilité
Comptabilité – Gestion : Les éléments clés de viabilité économique de l’entreprise
Innovation – R&D : Développer une capacité permanente d’anticipation technique et commerciale
Qualité : Garantir la conformité attendue par les clients

La vision stratégique de son entreprise

Valoriser l’expérience passée pour élaborer un diagnostic stratégique complet et partagé
Construire une vision stratégique à moyen terme : commercial, production, finances, qualité, RSE, et surtout développement organisationnel

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation, sur la base d’une grille de neufs blocs de compétences, au travers des mises en situation pratiques des enseignements apportés

A l’issue de la formation, un quizz d’auto-évaluation des compétences acquises est transmis aux participants.

Accessibilité des PSH
17.5 heures
Présentiel
Friville

Tarif :nous consulter

Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

Les écoles du management

Véritable dispositif de professionnalisation des managers, l’Ecole du Management de l’UIMM accompagne, depuis de nombreuses années, les entreprises dans la montée en compétences de leur encadrement.

Financer sa formation

Les principales sources de financement de la formation :
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.