Elaborer une politique de rémunération

Attestation de formation

Construire une politique de rétribution globale

Identifier les différentes composantes de la rétribution globale.
Distinguer les finalités des principaux éléments de rémunération.
Mettre en cohérence le système de rémunération avec la stratégie de l’entreprise.
Prendre en compte les enjeux de motivation dans la politique de rémunération.
Intégrer les tendances d’individualisation et de diversification des packages de rémunération.

Définir la rémunération garantie

Déterminer le salaire de base à partir des compétences.
Respecter les obligations légales encadrant la rémunération.
Garantir l’équité interne en s’appuyant sur la classification des emplois et la construction des grilles salariales.
Évaluer la compétitivité externe des rémunérations à l’aide de benchmarks et d’études de rémunération (market pricing).
Déterminer les augmentations individuelles.
Intégrer les primes fixes dans la structure de rémunération.

Construire une rémunération liée à la performance

Intégrer la rémunération dans le management de la performance.
Fixer les objectifs et évaluer les résultats.
Définir les modalités de mise en œuvre de la part variable.
Évaluer les intérêts et les limites des dispositifs de rémunération variable.

Mettre en œuvre les dispositifs de rémunération différée

Mettre en œuvre les dispositifs de partage des résultats collectifs : participation et intéressement.
Mobiliser les dispositifs d’épargne salariale : PEE et PERCO.
Identifier les enjeux de ces dispositifs pour l’entreprise et les salariés.
Prendre en compte les possibilités d’optimisation fiscale et sociale.

Piloter la politique de rémunération

Analyser les facteurs d’évolution de la masse salariale à travers le contrôle de gestion sociale et la maîtrise des frais de personnel.
Utiliser les indicateurs de pilotage de la rémunération.
Intégrer la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) dans le pilotage de la politique de rémunération.
Auditer la politique de rémunération.
Communiquer sur la rémunération à travers le Bilan Social Individualisé.
Calculer un package de rémunération dans le cadre d’une mobilité internationale.
Identifier le rôle du Compensation & Benefits Manager.