Acheteur junior
Assistant achats
Approvisionneur débutant
Collaborateur en prise de poste achats
Aucun prérequis
Les objectifs
Comprendre le rôle et le processus achats
Analyser les besoins internes
Rechercher et qualifier des fournisseurs
Gérer les appels d'offres
Intégrer les interactions en lien avec les achats
Analyser les coûts achats
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE DU PARCOURS :
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situation et jeux de rôles
Analyse des besoins et parcours individualisé selon niveau
Une méthodologie pédagogique sur mesure et des outils pédagogiques diversifiés
Mise à disposition d'outils et documents types
Une période en entreprise permettra d'avoir l'avis de l'entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) en regard des compétences professionnelles du référentiel de certification sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.
ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE :
Il est assuré par un formateur référent.
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.
Attestation de formation
Supports théoriques et réglementaires
Multiples cas pratiques,
Mises en situations et jeux de rôles à partir d'exercices concrets
Outils et documents types
COMPRENDRE LE RÔLE ET LE PROCESSUS ACHATS
Comprendre et appliquer le processus achats dans son environnement professionnel
Identifier les différentes étapes du cycle achats et les acteurs impliqués
Situer le rôle de la fonction achats dans la performance de l'entreprise
ANALYSER LES BESOINS INTERNES
Analyser les besoins internes afin de formaliser des demandes d'achats pertinentes
Recueillir et reformuler les besoins des prescripteurs internes
Traduire un besoin en cahier des charges simple
RECHERCHER ET QUALIFIER DES FOURNISSEURS
Identifier, rechercher et qualifier des fournisseurs adaptés aux besoins de l'entreprise
Analyser les critères de sélection fournisseurs (coût, qualité, délai)
Constituer une base fournisseurs fiable
GÉRER LES APPELS D'OFFRES
Préparer, organiser et gérer les procédures d'appels d'offres
Structurer une consultation fournisseurs (besoin, cahier des charges, critères)
Analyser les réponses et contribuer à la sélection des fournisseurs
INTÉGRER LES INTERACTIONS EN LIEN AVEC LES ACHATS
Intégrer les enjeux et impacts des décisions achats
Prendre en compte les contraintes logistiques (délais, stocks, approvisionnement)
Coordonner ses actions avec les autres services (logistique, production)
ANALYSER LES COÛTS ACHATS
Analyser les coûts et évaluer les impacts économiques des décisions d'achats
Identifier les composantes du coût (prix, transport, stockage, etc)
Comparer différentes offres sur des critères économiques pertinents
Formulaires d'évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l'action de formation
Accessibilité des PSH
2 jours / 14 heures
Présentiel
Senlis, Beauvais, Compiègne, Saint-Quentin, Centre de formation Amiens
1 400 €HT
Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.
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Nos solutions de formation
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