Comprendre le rôle et les enjeux de l'approvisionnement
Planifier les approvisionnements
Gérer et optimiser les stocks
Piloter la performance des approvisionnements
Gérer les risques et sécuriser les flux
Collaborer avec les acteurs internes
Optimiser la relation fournisseurs
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE DU PARCOURS :
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de mises en situation et jeux de rôles
Analyse des besoins et parcours individualisé selon niveau
Une méthodologie pédagogique sur mesure et des outils pédagogiques diversifiés
Mise à disposition d'outils et documents types
Une période en entreprise permettra d’avoir l’avis de l’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) en regard des compétences professionnelles du référentiel de certification sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.
ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE :
Il est assuré par un formateur référent.
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.
Attestation de formation
Supports théoriques et réglementaires
Multiples cas pratiques, mises en situations et jeux de rôles à partir d'exercices concrets
Outils et documents types
COMPRENDRE LE RÔLE ET LES ENJEUX DE L'APPROVISIONNEMENT
Comprendre les enjeux de la supply chain
Identifier le rôle et la valeur ajoutée de l'approvisionneur
Situer son activité dans l'organisation
PLANIFIER LES APPROVISIONNEMENTS
Analyser les données d'entrée (prévisions, commandes)
Construire un plan d'approvisionnement
Anticiper les besoins et variations
GÉRER ET OPTIMISER LES STOCKS
Mettre en œuvre les méthodes de gestion des stocks
Calculer le stock de sécurité
Réaliser une analyse ABC / ABCDE
Optimiser les niveaux de stock
PILOTER LA PERFORMANCE DES APPROVISIONNEMENTS
Suivre les indicateurs clés (taux de service, rotation…)
Analyser l'impact financier des stocks
Identifier les leviers d'optimisation
GÉRER LES RISQUES ET SÉCURISER LES FLUX
Identifier les risques supply chain
Anticiper les ruptures et aléas
Mettre en place des actions de sécurisation
COLLABORER AVEC LES ACTEURS INTERNES
Coordonner les échanges avec les services internes
Fiabiliser les prévisions
Renforcer les interfaces
OPTIMISER LA RELATION FOURNISSEURS
Collaborer efficacement avec les fournisseurs
Évaluer la performance fournisseur
Mettre en place des pratiques collaboratives (GPA, GMA…)
Formulaires d'évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l'action de formation
Accessibilité des PSH
2 jours / 14 heures
Présentiel
Senlis, Beauvais, Compiègne
1 400 €HT
Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.
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Nos solutions de formation
Fidèles à nos objectifs d'adaptation à vos besoins, nous avons de nombreuses solutions de formations à vous proposer :
Les formations essentielles, sur-mesure, individuelles, digitales, les ateliers... à vous de choisir la meilleure faite pour vous !
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.
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Que vous soyez futur alternant, salarié, individuel, demandeur d'emploi ou encore une entreprise, nos conseillers restent à votre entière disposition.