Équipe RH, manager ayant en charge le recrutement au sein de son entreprise, cabinet de recrutement
Aucun prérequis
Les objectifs
Intégrer le cadre juridique en matière de non-discrimination et son déploiement
Évaluer les risques de discrimination au cours du processus de recrutement
Préconiser des mesures préventives et des partages d'expériences
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d'apports théoriques et réglementaires et de cas pratiques
La formation est animée des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans son domaine de compétences.
Places restantes sur nos prochaines sessions
Senlis
Le 04/09/2025
:
12
Certificat de réalisation
Outils et supports théoriques et réglementaires
Cas pratiques, simulations d'entretiens & retours d'expérience
Définition et enjeux de la discrimination
Motifs de discriminations les plus fréquents (patronyme, sexe, situation familiale, apparence physique, résidence...)
Origines de ce phénomène : Comment arrive-t-on à discriminer ?
Préjugés et stéréotypes fréquents
Différentes formes de discrimination à l'embauche (directe, indirecte)
Évolution du cadre légal : Loi, jurisprudence et sanctions
Obligations et règles en matière de recrutement
Loi du 18/11/2016 sur l'action de groupe : Pourquoi ? Comment ?
Différences de traitement admises
Risques encourus : Sanctions civiles et pénales
Attitude à adopter face à des actes identifiés
Recours possibles des candidats, autorités compétentes, sites utiles à consulter
Préjugés et stéréotypes en tant que recruteur à partir de situations vécues
Gestion de ses émotions pour adapter son comportement
Bien faire la différence entre sélection et discrimination
Cadrage du besoin dès le début du recrutement
De l'analyse du besoin à la rédaction de l'offre
Identification des savoirs, savoirs-faire et savoir-être directement liés à l'emploi et à son exercice
Clarification des zones d'ombre (a priori, préjugés) et rédaction d'une offre d'emploi précise
Communication neutre en se centrant sur les compétences et expériences requises
Traitement similaire à tous les candidats
Objectivité tout au long du processus
Identification de critères objectifs de sélection et construction de sa grille d'entretien
Pratique identique pour chaque candidat (grille d'entretien, durée, questions, pondération…)
Conception d'une grille de synthèse d'entretien pertinente : Critères impératifs, facultatifs, supplémentaires (connaissance du secteur, langue maternelle, parcours multiculturel…)
Justification de la non-adéquation du profil au regard des compétences et expériences requises
L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation, cas pratiques proposés et questionnaire en ligne.
Accessibilité des PSH
1 jour / 7 heures
Présentiel
Senlis
280 €HT
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Nos solutions de formation
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