Mise en place d'un chantier 5S

Attestation de formation

Supports théoriques et réglementaires
Cas pratiques, mises en situations à partir d'exercices concrets
Documents types.

Présentation de la méthode de mise en place du 5S

Définition, origine
Impact sur la productivité, la qualité, les conditions de travail
La mise en oeuvre, les étapes, les conditions de réussite :
SEIRI - débarras
SEITON - rangement
SEISO - nettoyage
SEIKETSU - ordre
SHITSUKE – rigueur

Les outils du 5S

Système d'étiquettes ou de plan d'actions
Tableau de communication (indicateurs, affichage visuel, …)
Documents et Guides 5S

Présentation des enjeux, des difficultés prévisibles et résultats escomptés

Lancement des participants sur les premières étapes de mise en place du 5S
Constitution du groupe
Délimitation des zones
Photographies de l'état initial
Établir les standards de rangement, de nettoyage, définir les tâches de chacun

Débriefing avec l'équipe sur l'avancé et les difficultés

? Tirer les leçons de la mise en place des 5S avec les participants
Tirer les leçons de la mise en place des 5S avec les participants
Analyser avec eux les difficultés rencontrées
Les guider vers les solutions les plus appropriées
Recadrer éventuellement la démarche
Déterminer avec les participants les axes d'amélioration de leur pratique

Mesure des progrès accomplis avec les indicateurs

Visite du terrain
Présentation par les participants des travaux réalisés
Analyse critique par le formateur
Réponse aux questions suscitées par la mise en place des 5S

Résolution des problèmes spécifiques

Identification des points durs rencontrés
Recherche de solution en groupe

Mesure des progrès accomplis avec les indicateurs

Écriture et mise en application des standards 5S
Auto-évaluations et Audits
Tableau de suivi et de communication

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.