Achats responsables : concilier performance et enjeux RSE

Attestation de formation

Apports théoriques et réglementaires
Exercices, cas pratiques et études de cas

Intégrer les implications de la RSE dans la stratégie et les pratiques achats

Interpréter le référentiel ISO 26000 afin d'identifier les lignes de conduite RSE et d'évaluer le niveau d'engagement d'une organisation en matière de développement durable et de performance globale.
Analyser les impacts d'une démarche RSE sur la politique et les stratégies achats
Sélectionner et comparer des approches d'achats responsables (écoresponsables, équitables, solidaires…) pour orienter ses choix d'achats vers des pratiques durables et éthiques.
Appliquer les lignes directrices de la norme ISO 20400 afin de structurer et professionnaliser une démarche d'achats responsables au sein de l'organisation.

Réaliser l'état des lieux RSE et structurer le plan d'actions associé

Cartographier les enjeux et risques RSE associés aux achats et aux fournisseurs.
Segmenter et analyser les familles d'achats et fournisseurs
Prioriser les enjeux RSE de la famille d'achats du fournisseur en fonction du niveau d'engagement de l'entreprise
Définir et appliquer des critères de hiérarchisation permettant de structurer les décisions d'achat responsable.

Élaborer un cahier des charges

Identifier et formaliser le besoin réel en intégrant des critères économiques, environnementaux, sociaux et les attentes des parties prenantes afin de garantir un achat responsable et pertinent.
Intégrer les exigences RSE dans le cahier des charges pour sécuriser des achats conformes aux engagements de durabilité de l'entreprise.
Analyser le cycle de vie d'un produit ou service pour évaluer son impact global et orienter les choix d'achat vers des solutions plus durables.
Évaluer les options d'achat grâce à une analyse multicritères
Calculer le coût global d'un achat.

Evaluer et sélectionner les fournisseurs

Concevoir un questionnaire d'autoévaluation destiné à mesurer la maturité RSE des fournisseurs.
Analyser qualitativement et quantitativement le panel fournisseurs afin d'identifier leurs forces, faiblesses et risques.
Formaliser les axes de progrès et structurer une démarche d'amélioration continue de type PDCA.
Identifier les fournisseurs engagés en RSE à partir de leurs labels, certifications et preuves d'engagement.
Communiquer les engagements RSE de l'entreprise dans le cadre du processus de sélection des fournisseurs.
Préparer un audit fournisseur en définissant les critères, méthodes et outils d'évaluation.

Sécuriser la relation achat

Élaborer une charte d'achats responsables et un code de conduite associé.
Adopter et opérationnaliser les engagements de la Charte Relations Fournisseurs Responsables.
Contractualiser des plans de progrès avec les fournisseurs.
Construire des indicateurs d'achats responsables pour mesurer la performance.
Déployer les actions nécessaires pour mettre en œuvre les engagements RSE au sein de la fonction achats.

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des exercices et QCM proposés.