Gestion des activités de l'équipe (CCPI)

Certificat de compétences professionelles

Etudes de cas vécus
Jeux de rôle
Atelier interactif

C1.Organiser, préparer les activités de l'équipe

Décliner les orientations de l'organisation en enjeux et objectifs opérationnels pour l'équipe et proposer un plan d'actions
Fixer des objectifs individuels en cohérence avec les objectifs de l'organisation ou/et des clients et de l'équipe
Organiser et planifier les activités de l'équipe en fonction des priorités fixées et du plan de charge
Vérifier l'application des méthodes de travail et de gestion de l'activité

C2.Gérer les moyens et les ressources de l'équipe

Répartir les effectifs selon l'activité (gestion des présences et des absences, gestion des aléas) à l'aide des outils existants au sein de l'organisation.
Adapter les ressources de son équipe selon l'activité et les consignes et au regard des objectifs fixés, des priorités et des contraintes.
Renseigner les indicateurs de suivi des moyens et ressources de l'équipe

C3.Gérer et contrôler l'activité de l'équipe

Identifier et mettre en place des indicateurs de suivi
Renseigner les indicateurs de suivi de ressources de l'équipe à l'aide des outils existants au sein de l'organisation
Analyser les résultats de l'équipe au regard des objectifs, des indicateurs et des critères en place
Communiquer les résultats liés à l'activité de l'équipe
Contribuer à l'amélioration des résultats de l'équipe

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés et à la complétude d'un livret de compétence
La formation est validée par un CCPI (certificat de compétences Professionnelles Interbranches). L'évaluation sera réalisée lors de la dernière journée et s'effectuera en deux étapes : une première évaluation lors d'une mise en situation professionnelle et une deuxième évaluation par questionnement sur la base du livret de compétences