Manager par l'enthousiasme

Attestation de formation

Etudes de cas vécus
Jeux de rôle
Atelier interactif

Enthousiasme et performance

l'enthousiasme clé de la performance
Les ressources essentielles à posséder et à bonifier dans un contexte professionel
L'importance « d'être bien » pour manager efficacement
L'acquisition de bonnes pratiques en situations sensibles : l'art de réduire les tensions au quotidien.

Motivation et enthousiasme

Le développement d'une énergie positive au quotidien indépendamment des enjeux
Les impacts positifs pour soi-même et ses collaborateurs.
Etat acteur de la motivation
Les mécanismes de la démotivation
Les représentations dynamisantes et motivantes
La capacité à distribuer son énergie à ses collaborateurs en donnant du sens, orientant et accompagnant l'action quotidienne.

Développer l'enthousiasme

Le piège des pensées automatiques
Les émotions positives recueillies dans l'action
La recherche du plaisir et les sensations du succès : comment les cultiver et les retrouver
Les facteurs clés générateurs de plaisir dans l'action.

Cultiver l'enthousiasme

Etre en cohérence avec ses valeurs pour construire un optimisme durable
Se renouveler, se stimuler, se projeter en se fixant des objectifs personnels et concrets
Agir par inspiration... sans attendre l'approbation des autres !
Pratiquer la pensée positive : ne pas se dévaloriser et s'encourager au quotidien
Développer son humour et l'utiliser à bon escient : allier sourire, rire et bonne humeur !

Les limites du management par l'optimisme

Accepter d'avoir « des hauts et des bas » : éviter le « tout va bien »
Ne pas systématiquement chercher à « remonter le moral des troupes »
Doser son optimisme et son énergie au quotidien : ne pas s'épuiser ni fatiguer ses collègues
Rester sérieux tout en ne se prenant pas au sérieux !

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers :
Des mises en situation
Des exercices