Formations en organisation industrielle Lean Management

Initier un chantier SMED

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Les Objectifs

  • Connaître les bases du chantier SMED
  • Appréhender les méthodes et outils permettant de réduire les temps de changement de fabrication.
  • Mener le démarrage d'un chantier SMED

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

  • Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation
  • La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences

Le programme

Les Essentiels

Définition et objectifs du SMED

Les changements de fabrication

La méthode et les concepts SMED

Les enjeux et besoins du marché

Le concept Juste A Temps et ses composants

Les étapes de la mise en œuvre du SMED

  • Initialisation de l'étude : définition, objectifs, limites…
  • Analyse de l'existant, analyse de déroulement, représentation graphique du cycle, coût des différentes étapes, classement…
  • Recherche d'amélioration, solutions, coûts, validation…
  • Etablissement du nouveau cycle de fabrication
  • Analyse du déroulement de la méthode proposée
  • Etablissement du nouveau cycle de changement de fabrication
  • Mise en œuvre des solutions, mesure et analyse des résultats

Formation des collaborateurs

Projet SMED

  • Formation des collaborateurs
  • Chantiers pilotes
  • Outils de pilotage
  • Evaluation des étapes
  • Audit et indicateurs de suivi
  • Communication

Etude d'un cas en situation réelle en entreprise

Modalité d'évaluation

  • L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.