Adopter une posture managériale efficace

Management - Développement personnel

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Public et prérequis

Nouveaux managers

Etre en poste

Les objectifs

Identifier les missions et responsabilités du manager.
Analyser son positionnement vis-à-vis de son équipe.
Organiser l'activité en fonction des objectifs fixés.
Adapter sa posture pour renforcer sa légitimité managériale.

Les méthodes pédagogiques et d’encadrement

Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation.
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.

Places restantes sur nos prochaines sessions

Amiens
Le 19/01/2027	:	10
Beauvais
Le 13/09/2027	:	10
Saint-Quentin
Le 13/09/2027	:	10
Senlis
Le 19/01/2027	:	10

Attestation de formation

Etudes de cas vécus
Jeux de rôle
Atelier interactif

Se positionner dans son rôle de manager

Identifier les missions du manager.
Clarifier son périmètre d'action.
Adopter une posture managériale adaptée.

Organiser l'activité de l'équipe

Répartir les activités.
Définir les priorités.
Suivre les résultats.

Développer sa légitimité managériale

Affirmer sa posture.
Fixer un cadre de fonctionnement.
Favoriser l'adhésion de l'équipe.

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés

Accessibilité des PSH
1 jour / 7 heures
Présentiel
Senlis, Beauvais, Compiègne, Saint-Quentin, Soissons, Amiens, Friville

420 €HT

Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

Les écoles du management

Véritable dispositif de professionnalisation des managers, l’Ecole du Management de l’UIMM accompagne, depuis de nombreuses années, les entreprises dans la montée en compétences de leur encadrement.

Financer sa formation

Les principales sources de financement de la formation :
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.