10 méthodes clés du management à distance

Management - Développement Personnel

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Public et prérequis

Manager

Avoir des outils spécifiques de travail à distance
Experience souhaitée en management

Les objectifs

Déployer une méthode de management à distance
Personnaliser sa méthode de management
Maitriser la spécificité du management à distance
Promouvoir la collaboration et l'esprit d'équipe à distance

Les méthodes pédagogiques et d’encadrement

Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences

Places restantes sur nos prochaines sessions

Saint-Quentin
Le 23/09/2025	:	12
Senlis
Le 04/03/2025	:	12

10 méthodes clés du management à distance

Communication Claire
Établissement d'objectifs et de résultats attendus
Confiance et autonomie
Gestion du bien-être et de la santé mentale
Reconnaissance et encouragement
Suivi régulier
Établissement d'une routine
Formation et développement
Soutien et écoute active
Promotion de la cohésion d'équipe

Communiquer avec son équipe à distance

Cultiver son empathie
Maitriser l'écoute active et la reformulation
Donner et solliciter des feedbacks
Encourager la communication informelle
Inciter les collaborateurs à communiquer entre-eux

Développer la performance de l'équipe à distance

Établir un environnement de confiance
Créer un esprit de groupe
Libérer la parole et faire émerger un sentiment de force commune
Installer des relations fondées sur la transparence
Établir des indicateurs de performance et donner du sens
Valoriser des solutions communes
Définir des points de contrôle

Motiver son équipe à distance

Établir un soutien et une disponibilité
Encourager l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Favoriser une culture d'équipe positive
Montrer l'impact du travail accompli
Reconnaître et valoriser les réalisations
Féliciter
Donner des opportunités d'autonomie

Animer des réunions à distance

Maitriser le fonctionnement des réunions à distance
Utiliser un langage clair et simple pour s'assurer que tous les participants comprennent les discussions
Exploiter les fonctionnalités des outils de visioconférence
Utiliser des outils de collaboration en ligne pour partager des documents et des présentations.
Solliciter les commentaires des participants sur la réunion pour identifier les points à améliorer.

S'assurer du bien-être et de la santé mentale de son équipe

Encourager les pauses et l'activité physique
Montrer un exemple de leadership positif en prenant soin de votre propre bien-être
Offrir un soutien individuel pour discuter de leurs préoccupations et de leurs besoins

Accessibilité des PSH
1 jour / 7 heures
Présentiel
Senlis, Saint-Quentin

420 €HT

Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

Les écoles du management

Véritable dispositif de professionnalisation des managers, l’Ecole du Management de l’UIMM accompagne, depuis de nombreuses années, les entreprises dans la montée en compétences de leur encadrement.

Financer sa formation

Les principales sources de financement de la formation :
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.