CQP Coordonnateur Lean et Amélioration Continue
Public et prérequis
Technicien souhaitant se former au Lean et à l'amélioration continue
Expérience industrielle
Les objectifs
Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service
Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents
Accompagner les équipes aux méthodes et outils d'amélioration continue
Coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue
Mesurer la performance des processus
Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
Standardiser les bonnes pratiques
Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d'apports théoriques et réglementaires, de cas pratiques et de mises en situation
Mise à disposition d'outils et documents type
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences
Places restantes sur nos prochaines sessions
Amiens |
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Du 04/12/2024 au 16/05/2025 | : | 12 |
CQP 0272 - Coordonnateur Lean et Amélioration Continue (Niv 6)
Plateforme e-learning EASI.
Ateliers didactiques représentatifs des ateliers industriels.
Salles de formation.
La vision et démarche du Lean Management
Connaître les concepts fondamentaux et les bases de l'animation d'une démarche Lean Management
Introduction à la notion de performance
Outil du Lean Management
Présentation des différents outils du Lean Management
Comprendre les axes d'amélioration pour produire sans gaspillage en flux tendus
Démarrer un Chantier SMED en entreprise
Méthodes et outils permettant de réduire les temps de Changement de fabrication
Mener le démarrage d'un chantier SMED en entreprise
Démarrer un Chantier 5S en entreprise
Démarrer et assurer la mise en place d'un chantier 5S
Mise en situation en entreprise
Démarrer un Chantier TPM en entreprise
Démarrer et assurer la mise en place d'un chantier TPM
Animer le chantier et savoir mesurer les résultats
Démarrer un Chantier Kanban
Acquérir les outils et les méthodes pour réduire le temps en atelier de montage
Augmenter les capacités de production et accroître la flexibilité
Déploiement du 6 sigma en entreprise
Approche de la méthode structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus
Méthodologie de résolution de problèmes
Revue des outils de résolution de problèmes, brainstorming, QQOQCP
Pilotage et animation du Lean Management
Communication (animation de réunion, prise de parole en public)
Management (gestion de conflits, accompagnement au changement)
L'animation, la conduite de projets
Pilotage et prévention de la démarche Lean Management
Accompagnement individuel du stagiaire et de son projet en entreprise
Mise en place d'un Diagnostic en entreprise
Étude et mise en place de la méthodologie de diagnostic LEAN basé sur la Value Stream Mapping (VSM)
Méthodologie de résolution de problèmes
Approche ergonomique de la démarche Lean
Étude ergonomique dans la mise en place de projets Lean
Application d'une journée en entreprise
Synthèse de la formation et de la communication
Passage en revue des éléments de communication, des apports théoriques et pratiques
Évaluation des acquis réalisée tout au long de la formation au travers de mises en situations et exercices.
Commission d'évaluation du CQP 2008 0272 R - Coordonnateur Lean et Amélioration Continue (Niv 6)
Nos solutions de formation
Les formations essentielles, sur-mesure, individuelles, digitales, les ateliers... à vous de choisir la meilleure faite pour vous !
Financer sa formation
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