Identifier la méthodologie de mise en oeuvre
Connaitre les outils relatifs à la démarche
Mettre en oeuvre les principaux outils liés à la démarche Lean 6 sigma
Intégrer les clés de réussite
Participer activement aux chantiers d'amélioration sur son secteur d'activité
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE DU PARCOURS :
Évaluation du stagiaire à l'entrée en formation afin d'individualiser le parcours de formation.
Un accès à notre plateforme e-learning permet :
Au candidat d'accéder à son parcours de formation individualisé et digitalisé
De tracer et de suivre la progression du candidat
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation permettant de :
Développer le savoir être attendu pour l'exercice du métier
D'acquérir les compétences professionnelles attendues et de structurer les savoirs techniques
ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE :
La formation est animée par des formateurs experts dans leur domaine de compétences et validés par nos équipes pédagogiques
Attestation de formation
Plateforme e-learning EASI.
Ateliers didactiques représentatifs des ateliers industriels.
Salles de formation.
Objectifs et intérêts de la démarche Lean 6 sigma
Origine et historique
Valeur ajoutée et gaspillages
Variabilité
Complémentarité du Lean et du 6 Sigma
Clés de la réussite
Mesure et analyse des processus
Notion de processus
Collecte des données
Paramètres caractérisant les flux : Lead Time, Takt-Time…
Différents types de cartographie
Étapes de la démarche – Méthodologie générale d'amélioration continue
Intérêts d'une méthodologie.
P.D.C.A
D.M.A.I.C.
8 D
Comparatif des différentes méthodologies
Principaux outils de l'amélioration continue
QQOQCCP
Indicateurs de performance
Diagramme de Pareto
Brainstorming
Diagramme cause-effets – 5M
5 pourquoi
Matrice de décision
Lien entre les outils et les étapes de la démarche d'amélioration continue
Conduite d'un chantier d'amélioration
À partir d'un cas pratique et des données correspondantes, mise en oeuvre de la méthodologie d'amélioration continue et des principaux outils
Principaux outils de la démarche Lean
Standards de travail
Poka-Yoké (Système anti-erreur)
Management visuel
5S - Aménagement et ergonomie des espaces de travail
S.M.E.D
Flux poussé/Tiré
Équilibrage des tâches
Taille de lot
Kanban
T.R.S
T.P.M
L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.
Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.
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Nos solutions de formation
Fidèles à nos objectifs d'adaptation à vos besoins, nous avons de nombreuses solutions de formations à vous proposer :
Les formations essentielles, sur-mesure, individuelles, digitales, les ateliers... à vous de choisir la meilleure faite pour vous !
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.
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