Managers de proximité issus du personnel non encadrant, par exemple les services supports et la production, possédant majoritairement un profil technique et ayant besoin d'acquérir les compétences relationnelles pour la réussite de leur mission de manager.
Les objectifs
Assurer les missions RH du manager et communiquer auprès de l'équipe
Manager les compétences de l'équipe
Contribuer au recrutement, à l'accueil et à l'intégration des collaborateurs
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.
Places restantes sur nos prochaines sessions
Saint-Quentin
Du 09/09 au 12/10/2026
:
6
CCPI Gestion opérationnelle des ressources humaines de l'équipe
Supports théoriques et réglementaires
Réalisation d'ateliers, mises en situation et jeux de rôles adaptés à chacun des points clés du programme
Outils et documents types
Assurer les missions RH du manager et communiquer auprès de l'équipe
Exercer les missions RH de proximité du manager : participation au recrutement, accueil et intégration des nouveaux collaborateurs, évaluation et développement des compétences.
Appliquer les responsabilités du manager en matière de droit social et de problématiques HQSE.
Transmettre des consignes claires, expliquer les règles, règlements et procédures, et en assurer le respect au sein de l'équipe.
Manager les compétences de l'équipe
Définir la notion de compétence en termes de savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Identifier le potentiel et le niveau de maturité professionnelle des membres de l'équipe.
Utiliser les outils d'évaluation et de suivi des compétences : profil de poste, tableaux de compétences et de polyvalence, entretiens individuels (entretien annuel de performance et entretien professionnel).
Contribuer au recrutement, à l'accueil et à l'intégration des collaborateurs
Planifier les besoins en ressources humaines et participer au processus de recrutement.
Accueillir et intégrer les nouveaux membres de l'équipe en mobilisant les outils et méthodes de tutorat et de gestion des compétences.
Formuler des objectifs opérationnels, assurer le suivi et évaluer les résultats.
Mettre en œuvre des entretiens de suivi afin d'accompagner la montée en compétences.
L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.
La formation est validée par une Certification de Compétences Professionnelles Interbranches "CCPI".
L'évaluation finale s'organisera sous forme de commission d'évaluation (0.5 jour).
Accessibilité des PSH
5 jours / 35 heures
Présentiel
Saint-Quentin
2 065 €HT
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Nos solutions de formation
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