Managers en poste ou futurs managers, chefs de projet, responsables d'équipe
Expérience ou appétence pour le management d'équipe
Les objectifs
Comprendre les fondements de la méthode BELBIN et ses applications en management
Reconnaître les rôles des membres de son équipe pour favoriser la complémentarité
Mettre en place des dynamiques collaboratives basées sur les forces de chacun
Adapter leur posture et leur communication en fonction des profils
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d’apports théoriques,de cas pratiques,et de mise en situation.
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences.
Places restantes sur nos prochaines sessions
Compiègne
Du 06 au 07/04/2026
:
10
Attestation de formation
Autodiagnostic BELBIN (profil individuel)
Cas pratiques et mises en situation managériales
Jeux de rôle et simulations d'équipe
Débriefings collectifs et analyse réflexive
Plan d'action individuel de progression
Les fondamentaux du management d'équipe
Identifier les leviers de performance d'une équipe
Clarifier les missions et postures du manager aujourd'hui
Comprendre les enjeux de la complémentarité dans une équipe
Découvrir la méthode BELBIN et ses 9 rôles en équipe
Historique et fondements de la méthode
Présentation des 9 rôles de BELBIN : coordinateur, propulseur, perfectionneur, etc.
Rôle vs compétence : complémentarité, non-jugement et valorisation des différences
Mieux se connaître en tant que manager
Passation et analyse du profil individuel BELBIN
Décryptage des forces et zones de vigilance
Identification des impacts de son profil dans son style de management
Identifier et valoriser les rôles dans son équipe
Lecture collective de profils types
Outils d'observation et d'analyse pour identifier les rôles des collaborateurs
Adapter son management aux profils pour gagner en efficacité collective
Construire une équipe performante et équilibrée
Les dynamiques de groupe selon BELBIN
Gérer les tensions et les déséquilibres de rôles dans une équipe
Composer des équipes-projets selon les profils
Piloter et faire progresser l'équipe avec BELBIN
Réunions, délégation, motivation : comment intégrer BELBIN au quotidien
Plan d'action individuel et collectif
Suivre la progression des rôles et accompagner le développement des collaborateurs
L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.
Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.
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Les écoles du management
Véritable dispositif de professionnalisation des managers, l’Ecole du Management de l’UIMM accompagne, depuis de nombreuses années, les entreprises dans la montée en compétences de leur encadrement.
Les principales sources de financement de la formation :
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.