Création d’un business plan pour une activité commerciale

Attestation de formation

Supports théoriques
Multiples cas pratiques, mises en situations et jeux de rôles à partir d'exercices concrets
Conseils personnalisés

Comprendre le business plan

Identifier le rôle du business plan.
Expliquer son utilité pour différents publics (banques, investisseurs, incubateurs, etc.).

Analyser le projet commercial

Réaliser une étude de marché.
Identifier la clientèle cible.
Analyser la concurrence.
Définir le positionnement et la proposition de valeur

Définir l'offre commercial

Concevoir une offre de produits ou de services.
Fixer les prix.
Choisir les canaux de distribution.

Elaborer la stratégie commerciale et marketing

Construire un plan d'action commercial.
Définir les actions de communication.
Préparer le plan de lancement

Structurer le projet

Choisir la forme juridique adaptée.
Identifier les ressources humaines nécessaires.
Organiser l'équipe projet

Préparer le prévisionnel financier (Partie 1)

Évaluer les investissements de départ.
Élaborer le plan de financement initial.
Calculer le besoin en fonds de roulement (BFR).

Préparer le prévisionnel financier (Partie 2)

Rédiger le compte de résultat prévisionnel.
Calculer le seuil de rentabilité.
Établir le plan de trésorerie.

Mettre en forme le business plan

Structurer les différentes parties du document.
Valoriser le projet par la présentation, le style et l'argumentation

Présenter son projet

Réaliser un pitch clair et convaincant.
Gérer les objections.
Adapter le discours selon le public

Les compétences et les acquis des candidats sont évalués tout au long de la formation