DESIGN THINKING : Manager vos prises de décisions

Attestation de formation

Etudes de cas vécus
Jeux de rôle
Atelier interactif

Cerner la méthode du Design Thinking pour la transposer au management

Connaître l'historique et les origines du Design Thinking.
Cerner les bénéfices et intérêts de cette nouvelle méthode
Appréhender les enjeux en termes de management et de ressources humaines.
Intégrer les 5 principes fondateurs du Design Thinking à son management.

Favoriser créativité et efficacité dans sa manière de gérer son équipe

Maîtriser la méthodologie en 5 étapes : Empathiser, Définir, Ideater, Prototyper, Tester.
Mettre concrètement à profit la démarche en management.
S'approprier les rôles et missions du "Manager designer".
Réinventer son organisation et sa pratique du management

Repenser les modes de travail - Le collaborateur au cœur de la réflexion

Observer et explorer les comportements et usages de son équipe : les outils du design.
Comprendre ses collaborateurs et recueillir leurs besoins.
Visualiser pour rechercher une solution : les nouvelles connaissances du cerveau.
Le "user Journey mapping" au service du management : émotions, réflexions, points de contacts.

Développer bien-être et productivité au sein de son équipe

Allier techniques de créativité et Design Thinking : photo reportage, cartes empathie, bodystorming...
Générer des idées et raisonner par abduction.
Innover dans son équipe et trouver une solution grâce à la pensée intuitive : "what if".
Pratiquer l'art de disrupter au service du management : interview empathique, "powers of ten"...

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés