Co-construire des objectifs de performance
Utiliser des outils et méthodes d'accompagnement du changement
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation.
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences.
Attestation de formation
Etudes de cas vécus
Jeux de rôle
Atelier interactif
Définir le cadre du changement pour mieux se l'approprier en équipe
Identifier les deux phases clés du changement : l'existant, l'état attendu
Les trois niveaux d'engagement des équipes
Les données collectives et individuelles à prendre en compte : périmètre, enjeu, capacité d'adaptation nécessaire, cadence du changement souhaité, etc…
Identifier les représentations ainsi que la vision globale à atteindre
Prendre conscience du niveau d'adaptation nécessaire pour chacun et de sa capacité à être moteur, suiveur
Savoir être en posture de levier du changement
Fédérer la dimension humaine pour réussir le changement
Cartographie des attitudes et réactions classiques face au changement
Adapter sa communication terrain selon le niveau d'implication des publics
Comprendre les réactions pour mieux les anticiper
Acquérir les outils clés pour réussir la mise en œuvre du changement
Définir les obstacles à lever et les moyens à mettre en œuvre
Elaborer une communication adaptée aux interlocuteurs et aux phases de changement
Communiquer autour, dans, et pour le changement
Communiquer sur les résultats
Surmonter les freins et résistances et rassurer
Faire adhérer au projet / créer une dynamique de changement
Impliquer chacun dans les actions engagées
Anticiper les conflits liés au changement
Créer les conditions pour mieux travailler en transversal dans son entreprise
Les erreurs à éviter, les obstacles et opposants inattendus
Savoir adapter sa réaction à son propre style de management
Flexibilité, capacité d'anticipation et de réaction : des outils simples et pratiques
L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.
Accessibilité des PSH
2 jours / 14 heures
Présentiel
Saint-Quentin
Tarif :nous consulter
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Les écoles du management
Véritable dispositif de professionnalisation des managers, l’Ecole du Management de l’UIMM accompagne, depuis de nombreuses années, les entreprises dans la montée en compétences de leur encadrement.
Les principales sources de financement de la formation :
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.