Améliorer ses résultats en qualité, sécurité et environnement avec ses équipes

attestation de formation

Etudes de cas vécus
Jeux de rôle
Atelier interactif

Identifier les limites des méthodes de management en Q.S.E.

Quatre types de cultures managériales en matière de Q.S.E.
Méthodes classiques d'élaboration et de définition des règles
Méthodes classiques de communication et de déploiement
Méthode classique de contrôle de l'application des règles
Limites de ces méthodes : pourquoi on n'applique pas ce que l'on sait être bénéfique…

Exploiter le potentiel des équipes pour booster l'amélioration

Valider la compréhension de l'objectif
Valider l'adhésion aux principes sous-jacents
Rassurer et valoriser le potentiel des équipes
Créer un contexte favorisant la concrétisation du potentiel
Utiliser 5 leviers pour stimuler l'application des règles

Se positionner en leader inspirant pour entraîner ses équipes

Se centrer sur le « pourquoi », le « pour quoi » et le « comment »
Utiliser la Communication Non Violente et un langage positif
Faire travailler les équipes à partir des objectifs
S'appuyer sur les « locomotives »
Questionner et faire décider plutôt qu'imposer
Valoriser les progrès, stimuler l'amélioration continue

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés