Value Stream Mapping (VSM)

Les Objectifs

• Comprendre les techniques du Lean Manufacturing
• Savoir cartographier la chaîne de la valeur (Value Stream Mapping)
• Mettre en place une démarche de progrès visant à supprimer tous les gaspillages et à organiser l'entreprise en flux tiré de la réception à la livraison de la commande

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

• Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences

Le programme

Définition

Rôle et utilisation de la VSM

Méthodologie

• Analyse des besoins clients
• Description des étapes de production
• Description des stocks et de leurs causes
• Description des flux matière
• Description des flux d'information
• Calcul des temps de défilement
• Analyse détaillée des résultats
• Définition de la VSM Cible
• Définition du plan d'action

Mise en œuvre de la méthode par observation d'un flux sur le terrain

• Etablir la VSM actuelle
• Identifier les problèmes
• Etablir la VSM cible

Application sur une étude de cas

Modalité d'évaluation

• L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.