Développer un comportement assertif dans les relations avec les autres
S'exprimer avec aisance dans différentes situations professionnelles
Renforcer la capacité de persuasion pour donner plus d'impact aux idées
Se familiariser avec les principes de base de la communication
Adapter la communication au profil de l'interlocuteur
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, et de mises en situation
La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences
Places restantes sur nos prochaines sessions
Beauvais
Du 29 au 30/09/2025
:
7
Saint-Quentin
Du 16 au 17/06/2025
:
7
Attestation de formation
Etudes de cas vécus
Jeux de rôle
Atelier interactif
Communiquer de façon constructive en interne
Clarifier les attentes, moyens et contraintes pour économiser son énergie
Savoir demander de l'aide et des feed-back pour faciliter les prises de décision
Présenter de façon efficace projets et plans d'actions
Développer son sens de la répartie.
Les pouvoirs du langage, le langage du pouvoir
Comprendre ce que les mots disent et ne disent pas
Creuser le besoin de son interlocuteur
Faire préciser pour comprendre le point de vue de l'autre, se taire jusqu'au bout
Choisir la bonne technique de reformulation
Passer du langage réactif au langage proactif
Renforcer son sens de la répartie
Communiquer avec ses collaborateurs
Favoriser l'initiative individuelle
Savoir faire face aux imprévus
Résoudre un problème
Donner des feed-back et en recevoir
Valoriser l'équipe
Établir une relation efficace avec sa hiérarchie
Se positionner dans la relation avec la hiérarchie
Exprimer avec efficacité ses attentes et ses points de résistance
Savoir demander les moyens nécessaires à sa réussite
Être force de proposition et développer sa capacité à convaincre
Communiquer avec et au sein d'un groupe de travail
Identifier les rôles et les motivations de chacun
S'assurer de l'écoute et de la compréhension
Être un participant actif
S'affirmer sans s'imposer
Veiller à l'atteinte des objectifs communs
Adopter les comportements efficaces
Repérer vos différents registres de communicant.
Formuler une demande.
Dire NON.
Faire une critique et la recevoir
Reconnaître les côtés positifs d'une personne même en situation de tension
Jouer l'option "d'abord d'accord…"
Déjouer les jeux psychologiques et démasquer les joueurs dans une relation constructive
Faire face aux situations où la parole est difficile
Identifier et analyser vos situations difficiles
Distinguer les faits, les opinions et les émotions
Comprendre ce qui se joue pour soi
Identifier les enjeux et cerner sa marge de manœuvre
Trouver des options pour rétablir la coopération.
Evaluation des acquis réalisée tout au long de la formation au travers de mises en situations et exercices
Accessibilité des PSH
2 jours / 14 heures
Présentiel
Beauvais, Saint-Quentin
840 €HT
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Les écoles du management
Véritable dispositif de professionnalisation des managers, l’Ecole du Management de l’UIMM accompagne, depuis de nombreuses années, les entreprises dans la montée en compétences de leur encadrement.
Les principales sources de financement de la formation :
Selon votre statut et la formation envisagée, vous pourrez faire appel à différents dispositifs de financement.