Formations en organisation industrielle Lean Management

MRP : méthodes résolution problèmes : 8D

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Les Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la démarche 8D
  • Comprendre la philosophie de la démarche
  • Préparer le processus 8D
  • Décrire le problème
  • Identifier et mettre en place des actions immédiates
  • Identifier les vraies causes
  • Valider des actions correctives permanentes
  • Mettre en œuvre les actions correctives permanentes
  • Prévenir toute récidive
  • Savoir féliciter l'équipe

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

  • Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation
  • La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences

Le programme

Les Essentiels

Qu'est-ce que la résolution de problèmes ?

Comment animer une gestion de problèmes ?

La gestion de problèmes : seul ou en équipe ?

Savoir décrire le problème pour mieux le cerner

  • Les outils QQOQCP, les méthodes statistiques….
  • Les fiches terrains

Identifier les actions immédiates

  • Isoler et stopper le problème immédiat

L'amélioration continue, la recherche de la cause racine

  • 5 pourquoi, l'arbre de défaillance, les 5M, diagramme d'Ishikawa

L'application des mesures correctives

Le rebouclage avec les systèmes de management et d'analyse des risques

Modalités d'évaluation

  • L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés