Formations en organisation industrielle Lean Management

CQPM TIAP - BC 170 L’analyse du procédé de production

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Les Objectifs

  • Déterminer et optimiser les temps opératoires
  • Établir un cahier des charges fonctionnel

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

  • Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation
  • La formation est animée par des formateurs experts, validée par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d’expérience dans leur domaine de compétences

Le programme

Les Essentiels

Déterminer et optimiser les temps opératoires

  • Les données existantes dans l'entreprise, leur identification, leur interprétation et leur utilisation.
  • Les différentes méthodes de détermination des temps utilisées selon les types de production de l'entreprise (Série, Unitaire, MTM, MOST, Chrono-analyse,…)
  • Les outils et méthodes de détermination des risques de Troubles Musculo Squelettique tels que RULA, OSHA, …
  • L'utilisation des différents moyens : les grilles de jugement d'allures, le chronomètre, la vidéo des opérations, les fiches de sécurité, la documentation technique des postes, la règlementation en vigueur.

Établir un cahier des charges fonctionnel

  • Les différents outils d'analyse tels que : SADT, APTE (diagramme pieuvre), diagramme FAST, bête à cornes,…
  • L'identification de différentes fonctions, leur hiérachisation
  • L'identification dses différentes contraintes
  • La méthodologie de rédaction du Cahier des Charges Fonctionnel (par exemple respect des normes de type NFX50-100, NFX50-151,…)
  • La formalisation du Cahier des Charges Fonctionnel

Modalité d'évaluation

  • Évaluation des acquis réalisée tout au long de la formation au travers de mises en situations et exercices
  • Passage du BDC 170 - L'analyse du procédé de production