Ressources Humaines

Référent sur la lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes - FOAD

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Les Objectifs

  • Identifier les agissements sexistes et les conduites interdites
  • Prendre conscience des problèmes liés au sexisme à anticiper et prévenir
  • Réagir et lutter contre les agissements sexistes

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

  • Le parcours de formation représente une durée totale de 7 heures en classes virtuelles, où les stagiaires pourront interagir en ligne, communiquer, voir des présentations et en discuter avec le groupe et le formateur
  • ORGANISATION PÉDAGOGIQUE DU PARCOURS :
  • Adaptation du programme en fonction des besoins et demandes des stagiaires
  • Une méthodologie pédagogique sur mesure et des outils pédagogiques diversifiés
  • Un bilan de formation et une évaluation des compétences
  • ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE :
  • Il est assuré par un formateur référent
  • La formation est animée par un formateur expert, validé par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans son domaine de compétences
  • En début de formation : présentation du déroulé et des outils d’échanges (forum, chat)
  • Tout au long du parcours : des classes virtuelles, réponses aux questions des stagiaires et échanges via les outils mis à leur disposition
  • MODALITÉS TECHNIQUES DE L'ASSISTANCE :
  • En début de formation : une séance dédiée à la prise en main de la plateforme Easi, avec rappel des pré-requis de l’environnement informatique
  • Tout au long du parcours : hotline technique avec réponse dans un délai maximum d’un jour ouvré : contact-easi@promeo-formation.fr

Le programme

Les Essentiels

Introduction

  • Tour de table
  • Echanges sur les besoins et attentes de chaque participant
  • Echanges sur les problématiques de chaque entreprise

Identifier le cadre juridique des agissements sexistes et harcèlement au travail

  • Nouvelle définition du harcèlement sexuel en droit du travail applicable à compter du 31 mars 2022
  • Exemples d'agissements sexistes
  • Les éléments qui constituent l'agissement sexiste
  • Risque pour l'auteur d'agissement sexiste
  • Risque pour l'employeur de la victime
  • Distinction entre l'agissement sexiste et d'autres comportements subis par une personne en raison de son sexe

Comment prévenir et agir contre les agissements sexistes en entreprise ?

  • Afficher votre engagement et adopter une conduite exemplaire
  • Sensibiliser tout(es) salarié(es)
  • Prévenir tout agissement sexiste
  • Veiller à la prise en charge des victimes
  • Faire cesser et sanctionner
  • Evaluer le climat social de l'entreprise
  • Intégrer dans le cadre du dialogue social de l'entreprise la question du sexisme
  • Récapitulatif des mesures curatives à prendre en tant qu'employeur

La désignation d'un référent

  • Nouvelles obligations depuis le 1er janvier 2019
  • Qui peut être désigné comme référent ?
  • Quelle est la mission du référent ?
  • Quelles sont les moyens du référent ?
  • Quand doit intervenir la désignation du référent ?
  • Quelles sont les formalités à prévoir ?
  • Quelles sont les sanctions en l'absence de désignation d'un référent d'entreprise ?

Modalité d'évaluation

  • L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers de mises en situation et questionnaire en ligne.