
Référent sur la lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes - FOAD
Les Objectifs
- Identifier les agissements sexistes et les conduites interdites
- Prendre conscience des problèmes liés au sexisme à anticiper et prévenir
- Réagir et lutter contre les agissements sexistes
Les méthodes pédagogiques et d'encadrement
- Le parcours de formation représente une durée totale de 7 heures en classes virtuelles, où les stagiaires pourront interagir en ligne, communiquer, voir des présentations et en discuter avec le groupe et le formateur
- ORGANISATION PÉDAGOGIQUE DU PARCOURS :
- Adaptation du programme en fonction des besoins et demandes des stagiaires
- Une méthodologie pédagogique sur mesure et des outils pédagogiques diversifiés
- Un bilan de formation et une évaluation des compétences
- ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE :
- Il est assuré par un formateur référent
- La formation est animée par un formateur expert, validé par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans son domaine de compétences
- En début de formation : présentation du déroulé et des outils d’échanges (forum, chat)
- Tout au long du parcours : des classes virtuelles, réponses aux questions des stagiaires et échanges via les outils mis à leur disposition
- MODALITÉS TECHNIQUES DE L'ASSISTANCE :
- En début de formation : une séance dédiée à la prise en main de la plateforme Easi, avec rappel des pré-requis de l’environnement informatique
- Tout au long du parcours : hotline technique avec réponse dans un délai maximum d’un jour ouvré : contact-easi@promeo-formation.fr
Le programme
Introduction
- Tour de table
- Echanges sur les besoins et attentes de chaque participant
- Echanges sur les problématiques de chaque entreprise
Identifier le cadre juridique des agissements sexistes et harcèlement au travail
- Nouvelle définition du harcèlement sexuel en droit du travail applicable à compter du 31 mars 2022
- Exemples d'agissements sexistes
- Les éléments qui constituent l'agissement sexiste
- Risque pour l'auteur d'agissement sexiste
- Risque pour l'employeur de la victime
- Distinction entre l'agissement sexiste et d'autres comportements subis par une personne en raison de son sexe
Comment prévenir et agir contre les agissements sexistes en entreprise ?
- Afficher votre engagement et adopter une conduite exemplaire
- Sensibiliser tout(es) salarié(es)
- Prévenir tout agissement sexiste
- Veiller à la prise en charge des victimes
- Faire cesser et sanctionner
- Evaluer le climat social de l'entreprise
- Intégrer dans le cadre du dialogue social de l'entreprise la question du sexisme
- Récapitulatif des mesures curatives à prendre en tant qu'employeur
La désignation d'un référent
- Nouvelles obligations depuis le 1er janvier 2019
- Qui peut être désigné comme référent ?
- Quelle est la mission du référent ?
- Quelles sont les moyens du référent ?
- Quand doit intervenir la désignation du référent ?
- Quelles sont les formalités à prévoir ?
- Quelles sont les sanctions en l'absence de désignation d'un référent d'entreprise ?
Modalité d'évaluation
- L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers de mises en situation et questionnaire en ligne.