Positionnement managérial approfondi
Les Objectifs
- Sécuriser les prises de décisions du dirigeant ou Responsable RH lors d'un process de recrutement, de gestion de carrière ou d'évaluation pré-formative d'un futur manager
- Apporter un éclairage objectif sur ses capacités et aptitudes managériales en tenant compte de son expérience
- Identifier les atouts et axes d'amélioration du collaborateur ou du candidat
Les méthodes pédagogiques et d'encadrement
- EN AMONT DE LA PRESTATION :
- Par le consultant PROMEO : Analyse du besoin avec l'entreprise du poste à pourvoir (fiche/descriptif de poste) et niveau d'étude du candidat, détermination des tests d'aptitude intellectuelle, comportementale et managériale & envoi de la passation des tests digitaux au candidat et aux manager/collaborateur dans le cadre de l'évaluation type 360°. Possible passation des tests via l'entreprise.
- Par le candidat et les managers/collaborateurs : Passation des tests digitaux
- Par le consultant PROMEO : Interprétation des tests
- REALISATION DE LA PRESTATION AVEC LE CANDIDAT :
- Présentation du contexte
- Mise en situation "assessment center"
- Entretien de restitution puis de motivation
- A L'ISSUE DE LA PRESTATION :
- Rédactionnel du compte-rendu PROMEO remis à la direction
- Le positionnement managérial est réalisé par des consultants agréés, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leurs domaines de compétences
Le programme
Passation des tests d'aptitude comportementale et managériale
- Evaluation du candidat sur ses compétences en management :
- des équipes : reconnaître et sanctionner, mobiliser les équipes et communiquer efficacement
- de l'organisation : fixer le cadre, mettre en œuvre et assurer un suivi
- des transformations : gérer la complexité, élaborer une vision et déployer le changement
- En tenant compte de ses ressources personnelles : résistance émotionnelle, confiance en soi et prise de risques
- Mise en situation du candidat sur un panel de problématiques auxquelles il sera amené à faire face au quotidien en tant que manager
- Evaluation de type 360 (en accord avec l'entreprise) auprès de 2 collaborateurs choisis par le candidat : comparaison des résultats du candidat avec ceux recueillis auprès d'un collègue et/ou hiérarchique
- Evaluation du candidat sur ses aptitudes comportementales (comportement au travail et mode relationnel)
- Elles sont variées et peuvent être les suivantes :
- Rigueur - Travail en équipe - Communication et ouverture d'esprit - Décision, animation et délégation - Réaction au stress - Organisation - Adaptation - Autonomie - Analyse - Esprit de synthèse - Degré d'initiative - Anticipation - Innovation...
Passation des tests d'aptitude intellectuelle
- Les aptitudes pouvant être évaluées sont les suivantes :
- Verbale
- Abstraite (non verbale)
- Numérique
- Raisonnement mécanique
- Spatiale
- Vitesse de précision
- Grammaire
- Orthographe
Entretien de restitution et de motivation approfondi
- Ces deux entretiens permettent, à l'aide des résultats aux différents tests, de restituer, échanger et approfondir avec le candidat ses aptitudes intellectuelle, comportementale & managériale et ses motivations
Modalité d'évaluation
- Les évaluations sont réalisées via des tests d'aptitude intellectuelle, comportementale et managériale et une mise en situation "assessment center"
- Les tests utilisés dans le cadre de l'évaluation proviennent de maisons d'éditions et sont pertinents, validés et étalonnés
- Ils sont digitalisés afin d'optimiser l'organisation pour l'entreprise et le candidat, et l'interprétation approfondie des tests en amont de l'entretien de restitution par le consultant PROMEO.