Master 1 & 2 Contrôle de Gestion Industriel

Les Objectifs

• Maîtriser et contrôler les processus de fabrication
• Construire des tableaux de bord à vocation industrielle et en assurer le reporting
• Définir et respecter les budgets, définir et suivre les coûts de revient, suivre l'évolution de la productivité,…
• Assurer un suivi financier de la supply chain (suivi des stocks, valorisation,…)
• Être force de proposition pour les études économiques liées aux choix d'investissement industriels

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

• Pédagogie de l'action, permettant de responsabiliser les alternautes, et de développer leur créativité et leur autonomie.
• Pédagogie de l'alternance, visant à favoriser les transferts d'apprentissage entre l'entreprise et le centre de formation :
• En capitalisant sur les retours d'expérience
• En développant les compétences professionnelles, avec une large place donnée aux mises en pratique et mises en situation variées (travaux pratiques, études de cas, jeux de rôles, etc…).
• Le travail collaboratif en mode projet est mis en avant, afin de développer les apprentissages à travers la réalisation de productions concrètes, et de donner une vision plus large des contraintes professionnelles et du travail d'équipe.

Le programme

Fondamental 1 (157.5 heures)

• Stratégie industrielle
• Action managériale
• Contrôle de gestion et finance d'entreprise

Complémentaire 1 (112.5 heures)

• Études et recherches en gestion (analyse des données)
• Droit approfondi des affaires
• Anglais des affaires

Fondamental 2 (105 heures)

• Management de système d'information et de projet
• Supply Chain Management
• Achats industriels et relation B2B
• Projet Mémoire de Recherche (Capacités 1 à 7)

Complémentaire 2 - Spécialisation : Parcours Contrôle de Gestion Industriel (75 heures)

• Gestion opérationnelle des coûts
• Techniques comptables
• VBA pour le pilotage industriel – Outils de gestion et suivi d'un projet
• Anglais des affaires

Fondements du Contrôle de Gestion Industriel (75 heures)

• Gestion stratégique des coûts
• Pilotage opérationnel des activités
• Tableau de bord et Reporting

Outils et méthodes du Contrôle De Gestion Industriel (75 heures)

• Anglais professionnel
• Outils juridiques
• Techniques de prévision et outils d'aide à la décision

Cadre des activités (60 heures)

• Contrôle de gestion et Cost Killing
• Organisations industrielles
• Marketing Industriel

Environnement des affaires (60 heures)

• Pilotage financier des activités à l'international
• Audit de Gestion

Management de projets (75 heures)

• Management des équipes – Animation de réunions – Rôle du reporting – Communication liée au projet
• Gestion de projet et évaluation – Traduire une demande en objectifs opérationnels - Gestion de la planification – Suivi de l'état d'avancement – Gestion des écarts – Contrôle des résultats
• Lean Management - La démarche d'amélioration continue dans un projet

Outils informatiques (75 heures)

• Management des Systèmes d'Information
• PGI (ERP)

Retour d'expérience (30 heures)

• Projet mémoire de recherche
• Alternance et entreprise : projet de soutenance

Outils pédagogiques

• Espace Numérique de Travail EASI
• Orthodidacte
• Speexx
• MOOC PROMEO
• ERP (SAP module CO)
• VB / Cartel 3000

Certifications complémentaires

• CQPM Chargé(e) de Projets Industriels
• Préparation à la certification Le Robert
• Préparation au TOEIC
• Cours sous ERP Module CO de SAP