RH

Master 1 & 2 Contrôle de Gestion Industriel

Partager sur

  • Paris 2 Panthéon Assas

Les Objectifs

  • Maîtriser et contrôler les processus de fabrication
  • Construire des tableaux de bord à vocation industrielle et en assurer le reporting
  • Définir et respecter les budgets, définir et suivre les coûts de revient, suivre l'évolution de la productivité,…
  • Assurer un suivi financier de la supply chain (suivi des stocks, valorisation,…)
  • Être force de proposition pour les études économiques liées aux choix d'investissement industriels

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

  • Pédagogie de l'action, permettant de responsabiliser les alternautes, et de développer leur créativité et leur autonomie.
  • Pédagogie de l'alternance, visant à favoriser les transferts d'apprentissage entre l'entreprise et le centre de formation :
  • En capitalisant sur les retours d'expérience
  • En développant les compétences professionnelles, avec une large place donnée aux mises en pratique et mises en situation variées (travaux pratiques, études de cas, jeux de rôles, etc…).
  • Le travail collaboratif en mode projet est mis en avant, afin de développer les apprentissages à travers la réalisation de productions concrètes, et de donner une vision plus large des contraintes professionnelles et du travail d'équipe.

Le programme

Fondamental 1 (157.5 heures)

  • Stratégie industrielle
  • Action managériale
  • Contrôle de gestion et finance d'entreprise

Complémentaire 1 (112.5 heures)

  • Études et recherches en gestion (analyse des données)
  • Droit approfondi des affaires
  • Anglais des affaires

Fondamental 2 (105 heures)

  • Management de système d'information et de projet
  • Supply Chain Management
  • Achats industriels et relation B2B
  • Projet Mémoire de Recherche (Capacités 1 à 7)

Complémentaire 2 - Spécialisation : Parcours Contrôle de Gestion Industriel (75 heures)

  • Gestion opérationnelle des coûts
  • Techniques comptables
  • VBA pour le pilotage industriel – Outils de gestion et suivi d'un projet
  • Anglais des affaires

Fondements du Contrôle de Gestion Industriel (75 heures)

  • Gestion stratégique des coûts
  • Pilotage opérationnel des activités
  • Tableau de bord et Reporting

Outils et méthodes du Contrôle De Gestion Industriel (75 heures)

  • Anglais professionnel
  • Outils juridiques
  • Techniques de prévision et outils d'aide à la décision

Cadre des activités (60 heures)

  • Contrôle de gestion et Cost Killing
  • Organisations industrielles
  • Marketing Industriel

Environnement des affaires (60 heures)

  • Pilotage financier des activités à l'international
  • Audit de Gestion

Management de projets (75 heures)

  • Management des équipes – Animation de réunions – Rôle du reporting – Communication liée au projet
  • Gestion de projet et évaluation – Traduire une demande en objectifs opérationnels - Gestion de la planification – Suivi de l'état d'avancement – Gestion des écarts – Contrôle des résultats
  • Lean Management - La démarche d'amélioration continue dans un projet

Outils informatiques (75 heures)

  • Management des Systèmes d'Information
  • PGI (ERP)

Retour d'expérience (30 heures)

  • Projet mémoire de recherche
  • Alternance et entreprise : projet de soutenance

Outils pédagogiques

  • Espace Numérique de Travail EASI
  • Orthodidacte
  • Speexx
  • MOOC PROMEO
  • ERP (SAP module CO)
  • VB / Cartel 3000

Certifications complémentaire

  • Master Gestion de Production, Logistique, Achats, Parcours Contrôle de Gestion Industriel
  • CQPM Chargé(e) de Projets Industriels
  • Préparation à la certification Le Robert
  • Préparation au TOEIC
  • Cours sous ERP Module CO de SAP