Master 1 & 2 Contrôle de Gestion Industriel
Les Objectifs
- Maîtriser et contrôler les processus de fabrication
- Construire des tableaux de bord à vocation industrielle et en assurer le reporting
- Définir et respecter les budgets, définir et suivre les coûts de revient, suivre l'évolution de la productivité,…
- Assurer un suivi financier de la supply chain (suivi des stocks, valorisation,…)
- Être force de proposition pour les études économiques liées aux choix d'investissement industriels
Les méthodes pédagogiques et d'encadrement
- Pédagogie de l'action, permettant de responsabiliser les alternautes, et de développer leur créativité et leur autonomie.
- Pédagogie de l'alternance, visant à favoriser les transferts d'apprentissage entre l'entreprise et le centre de formation :
- En capitalisant sur les retours d'expérience
- En développant les compétences professionnelles, avec une large place donnée aux mises en pratique et mises en situation variées (travaux pratiques, études de cas, jeux de rôles, etc…).
- Le travail collaboratif en mode projet est mis en avant, afin de développer les apprentissages à travers la réalisation de productions concrètes, et de donner une vision plus large des contraintes professionnelles et du travail d'équipe.
Le programme
Fondamental 1 (157.5 heures)
- Stratégie industrielle
- Action managériale
- Contrôle de gestion et finance d'entreprise
Complémentaire 1 (112.5 heures)
- Études et recherches en gestion (analyse des données)
- Droit approfondi des affaires
- Anglais des affaires
Fondamental 2 (105 heures)
- Management de système d'information et de projet
- Supply Chain Management
- Achats industriels et relation B2B
- Projet Mémoire de Recherche (Capacités 1 à 7)
Complémentaire 2 - Spécialisation : Parcours Contrôle de Gestion Industriel (75 heures)
- Gestion opérationnelle des coûts
- Techniques comptables
- VBA pour le pilotage industriel – Outils de gestion et suivi d'un projet
- Anglais des affaires
Fondements du Contrôle de Gestion Industriel (75 heures)
- Gestion stratégique des coûts
- Pilotage opérationnel des activités
- Tableau de bord et Reporting
Outils et méthodes du Contrôle De Gestion Industriel (75 heures)
- Anglais professionnel
- Outils juridiques
- Techniques de prévision et outils d'aide à la décision
Cadre des activités (60 heures)
- Contrôle de gestion et Cost Killing
- Organisations industrielles
- Marketing Industriel
Environnement des affaires (60 heures)
- Pilotage financier des activités à l'international
- Audit de Gestion
Management de projets (75 heures)
- Management des équipes – Animation de réunions – Rôle du reporting – Communication liée au projet
- Gestion de projet et évaluation – Traduire une demande en objectifs opérationnels - Gestion de la planification – Suivi de l'état d'avancement – Gestion des écarts – Contrôle des résultats
- Lean Management - La démarche d'amélioration continue dans un projet
Outils informatiques (75 heures)
- Management des Systèmes d'Information
- PGI (ERP)
Retour d'expérience (30 heures)
- Projet mémoire de recherche
- Alternance et entreprise : projet de soutenance
Outils pédagogiques
- Espace Numérique de Travail EASI
- Orthodidacte
- Speexx
- MOOC PROMEO
- ERP (SAP module CO)
- VB / Cartel 3000
Certifications complémentaire
- Master Gestion de Production, Logistique, Achats, Parcours Contrôle de Gestion Industriel
- CQPM Chargé(e) de Projets Industriels
- Préparation à la certification Le Robert
- Préparation au TOEIC
- Cours sous ERP Module CO de SAP