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Cycle Mastère Manager de l’Organisation des Ressources Humaines et des Relations Sociales

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  • Groupe Talis
CPF

Les Objectifs

  • Savoir négocier (IRP, recrutement, organismes de formation…) et communiquer (comprendre les enjeux de la communication interne et externe et leurs impacts, maîtriser la diffusion en toutes circonstances : IRP, salariés, hiérarchie, …).
  • Savoir recruter (définir un besoin, identifier un profil, mener un entretien).
  • Maîtriser les aspects du droit social et assurer une veille concernant les évolutions législatives, réglementaires et conventionnelles applicables à l'entreprise.
  • GPEC et Formation : comprendre et optimiser les fonctionnements et financements. Accompagner les responsables dans la mise en œuvre des différentes démarches (définition de fonction, plan de formation, mobilité interne…).
  • Savoir traiter une paie, comprendre la constitution d'un bulletin et savoir l'expliquer (le tout en lien avec un logiciel de paie).

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

  • Pédagogie de l'action, permettant de responsabiliser les alternautes, et de développer leur créativité et leur autonomie.
  • Pédagogie de l'alternance, visant à favoriser les transferts d'apprentissage entre l'entreprise et le centre de formation :
  • En capitalisant sur les retours d'expérience
  • En développant les compétences professionnelles, avec une large place donnée aux mises en pratique et mises en situation variées (travaux pratiques, études de cas, jeux de rôles, etc.).
  • Le travail collaboratif en mode projet est mis en avant, afin de développer les apprentissages à travers la réalisation de productions concrètes, et de donner une vision plus large des contraintes professionnelles et du travail d'équipe.

Le programme

BC01 - Élaborer la stratégie de gestion des ressources humaines de l'entreprise (30 heures)

  • Etablir un diagnostic stratégique RH
  • Initiating a strategy for HR internationalization

BC02 - Conduire la transformation sociale de l'organisation (41.25 heures)

  • Conduire un projet de mise en place d'un SIRH
  • Collecter et exploiter des people analytics

BC03 - Piloter la stratégie de développement des ressources humaines (93.75 heures)

  • Élaborer une politique de recrutement/stratégie
  • Acquérir et fidéliser des talents par le marketing RH
  • Optimiser le plan de développement des compétences / stratégie
  • Conduire une démarche GPEC et gestion des carrières

BC04 - Piloter la gestion sociale de l'entreprise (153.75 heures)

  • Assurer et garantir le respect des règles du droit social
  • Prendre en compte les enjeux prud'homaux
  • Superviser l'administration du personnel et la paie
  • Entretenir les relations au quotidien avec les syndicats
  • Participer au dialogue social avec les partenaires sociaux
  • Gérer la communication sociale

BC05 - Manager une équipe en direct en transverse (30 heures)

  • Encadrer son équipe RH à distance et en présentiel
  • Devenir un manager transversal

BLOC TRANSVERSAL (90 heures)

  • Anglais
  • Anglais thématique des ressources humaines
  • Mind mapping
  • Bases de finance pour non financiers
  • Méthodologie du TER (mémoire professionnel de recherche MUST)
  • Dossiers de synthèse FIL ROUGE (autonomie + tutorat)

Examens (épreuve écrite et soutenance) (11.25 heures)

BC01 - Élaborer la stratégie de gestion des ressources humaines de l'entreprise (56.25 heures)

  • Définir une politique RH en lien avec la politique générale
  • Exploiter les outils de business intelligence pour la décision stratégique
  • Engager la responsabilité sociale de l'entreprise

BC02 - Conduire la transformatin sociale de l'organisation (93.75 heures)

  • Conduire un projet, conduire le changement
  • Mettre en place de nouveaux modes et organsiation du travail
  • Poursuivre la transformation digitale de la fonction RH
  • Veiller à la qualité de vie, santé et sécurité au travail
  • Prévenir et gérer les risques psycho-sociaux
  • Conduire un audit social et une mission de conseil RH

BC03 - Piloter la stratégie de développement des ressources humaines (78.75 heures)

  • Définir et déployer la stratégie de développement des RH
  • Élaborer une politique de rémunération
  • Mesurer l'efficience par le R.O.I. de la performance RH
  • Reinforcing commitment though international mobility

Piloter la gestion sociale de l'entreprise (101.25 heures)

  • Répondre à des problématiques de droit social et contentieux prud'homal
  • Mettre en place des éléments de contrôle de gestion sociale
  • Optimiser la gestion du temps de travail et des activités
  • Suivre les actualités juridiques sociales
  • Prévenir et gérer les conflits collectifs (dans le cadre de restructuration et PSE)

Manager des équipes en direct et en transverse (37.5 heures)

  • Manager et coacher son équipe en distance et en présentiel
  • Conduire des entretiens professionnels et entretiens annuels d'appréciation

BLOC TRANSVERSAL (63.75 heures)

  • Practicing your HR english
  • Réseaux sociaux et marque candidat
  • Prise de parole argumentée et convaincante en public
  • Master classes : intelligence artificielle et RH / Neurosciences au service des RH
  • Méthodologie mémoire professionnel de recherche (MUST)

Examens (18.75 heures)

Outils pédagogiques

  • Espace Numérique de Travail EASI
  • Orthodidacte
  • Global Exam
  • MOOC Management PROMEO

Certifications complémentaires

  • Préparation à la certification Le Robert
  • Préparation à une certification en anglais