RH

Cycle Mastère Manager de l’Organisation des Ressources Humaines et des Relations Sociales

Partager sur

  • ISGP
CPF

Les Objectifs

  • Savoir négocier (IRP, recrutement, organismes de formation…) et communiquer (comprendre les enjeux de la communication interne et externe et leurs impacts, maîtriser la diffusion en toutes circonstances : IRP, salariés, hiérarchie, …).
  • Savoir recruter (définir un besoin, identifier un profil, mener un entretien).
  • Maîtriser les aspects du droit social et assurer une veille concernant les évolutions législatives, réglementaires et conventionnelles applicables à l'entreprise.
  • GPEC et Formation : comprendre et optimiser les fonctionnements et financements. Accompagner les responsables dans la mise en œuvre des différentes démarches (définition de fonction, plan de formation, mobilité interne…).
  • Savoir traiter une paie, comprendre la constitution d'un bulletin et savoir l'expliquer (le tout en lien avec un logiciel de paie).

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

  • Pédagogie de l'action, permettant de responsabiliser les alternautes, et de développer leur créativité et leur autonomie.
  • Pédagogie de l'alternance, visant à favoriser les transferts d'apprentissage entre l'entreprise et le centre de formation :
  • En capitalisant sur les retours d'expérience
  • En développant les compétences professionnelles, avec une large place donnée aux mises en pratique et mises en situation variées (travaux pratiques, études de cas, jeux de rôles, etc.).
  • Le travail collaboratif en mode projet est mis en avant, afin de développer les apprentissages à travers la réalisation de productions concrètes, et de donner une vision plus large des contraintes professionnelles et du travail d'équipe.

Le programme

Élaborer la stratégie de gestion des ressources humaines de l'entreprise (30 heures)

  • Etablir un diagnostic stratégique RH
  • Initiating a strategy for HR internationalization

Conduire la transformation sociale de l'organisation (41.25 heures)

  • Conduire un projet de mise en place d'un SIRH
  • Collecter et exploiter des people analytics

Piloter la stratégie de développement des ressources humaines (93.75 heures)

  • Élaborer une politique de recrutement/stratégie
  • Acquérir et fidéliser des talents par le marketing RH
  • Optimiser le plan de développement des compétences / stratégie
  • Conduire une démarche GPEC et gestion des carrières

Piloter la gestion sociale de l'entreprise (153.75 heures)

  • Assurer et garantir le respect des règles du droit social
  • Prendre en compte les enjeux prud'homaux
  • Superviser l'administration du personnel et la paie
  • Entretenir les relations au quotidien avec les syndicats
  • Participer au dialogue social avec les partenaires sociaux
  • Gérer la communication sociale

Manager une équipe en direct en transverse (30 heures)

  • Encadrer son équipe RH à distance et en présentiel
  • Devenir un manager transversal

BLOC TRANSVERSAL (86.25 heures)

  • Anglais
  • Anglais thématique des ressources humaines
  • Mind mapping
  • Bases de finance pour non financiers
  • Méthodologie du TER (mémoire professionnel de recherche MUST)
  • Dossiers de synthèse (autonomie + tutorat)

Examens (15 heures)

Élaborer la stratégie de gestion des ressources humaines de l'entreprise (56.25 heures)

  • Définir une politique RH en lien avec la politique générale
  • Exploiter les outils de business intelligence pour la décision stratégique
  • Engager la responsabilité sociale de l'entreprise

Conduire la transformatin sociale de l'organisation (101.25 heures)

  • Conduire un projet, conduire le changement
  • Mettre en place de nouveaux modes et organsiation du travail
  • Poursuivre la transformation digitale de la fonction RH
  • Veiller à la qualité de vie, santé et sécurité au travail
  • Prévenir et gérer les risques psycho-sociaux
  • Conduire un audit social et une mission de conseil RH

Piloter la stratégie de développement des ressources humaines (78.75 heures)

  • Définir et déployer la stratégie de développement des RH
  • Élaborer une politique de rémunération
  • Mesurer l'efficience par le R.O.I. de la performance RH
  • Reinforcing commitment though international mobility

Piloter la gestion sociale de l'entreprise (105 heures)

  • Répondre à des problématiques de droit social et contentieux prud'homal
  • Mettre en place des éléments de contrôle de gestion sociale
  • Optimiser la gestion du temps de travail et des activités
  • Suivre les actualités juridiques sociales
  • Prévenir et gérer les conflits collectifs (dans le cadre de restructuration et PSE)

Manager des équipes en direct et en transverse (37.5 heures)

  • Manager et coacher son équipe en distance et en présentiel
  • Conduire des entretiens professionnels et entretiens annuels d'appréciation

BLOC TRANSVERSAL (56.25 heures)

  • Practicing your HR english
  • Réseaux sociaux et marque candidat
  • Prise de parole argumentée et convaincante en public
  • Master classes : intelligence artificielle et RH / Neurosciences au service des RH
  • Méthodologie mémoire professionnel de recherche (MUST)

Examens (15 heures)

Outils pédagogiques

  • Espace Numérique de Travail EASI
  • Orthodidacte
  • Global Exam
  • MOOC Management PROMEO

Certifications complémentaires

  • Préparation à la certification Le Robert
  • Préparation à une certification en anglais