Objectifs
• Permettre aux participants d’installer concrètement un système de fonctionnement interne d’amélioration continue dans leur structure.
• Communiquer sur l’innovation.
Public / Pré-requis
Toute personne souhaitant développer un esprit d’innovation dans et avec ses équipes
Pédagogie
Apports théoriques et exercices concrets, au travers des thèmes abordés et des différents outils utilisés.
Différencier innovation et créativité
Définir les bénéfi ces attendus par la mise en place d’un processus favorisant la créativité et l’innovation
Faire l’autodiagnostic des équipes en termes de facilité à innover
Benchmark du fonctionnement des entreprises réputées les plus innovantes
Identifier les freins à l’innovation
Choisir une stratégie adaptée à la maturité de son entreprise et de son équipe : objectifs d’innovation ou de créativité, de performance ou de contribution ?
Surmonter les obstacles personnels, sociaux et organisationnels à la mise en place du processus de créativité et d’innovation
Utiliser les techniques de créativité : méthodes, avantages et limites
Organiser l’espace et le temps
Associer les RH et la formation pour faire reconnaître l’innovation comme une compétence
Se donner des indicateurs qualitatifs et quantitatifs : cohésion d’équipe, motivation, performance et fidélisation des talents et des ressources rares
L’esprit KAIZEN
Sébastien CAPLIEZ
Responsable du pôle
T : 03.44.06.15.12
F : 03.44.06.15.30
s.capliez@promeo-formation.fr