SMED 
Objectifs
- Situer l’importance des temps de changement de fabrication dans le processus de production et les gains à obtenir en terme de délais, stocks et fl exibilité.
- Comprendre et mettre en oeuvre les principes du SMED.
- Être capable de mettre en place une démarche de réduction des temps de changement de série.
- Situer l’importance des temps de changement de fabrication dans le processus de production et les gains à obtenir en terme de délais, stocks et fl exibilité.
- Comprendre et mettre en oeuvre les principes du SMED.
- Être capable de mettre en place une démarche de réduction des temps de changement de série.
Public / pré-requis
Toute personne appelée à participer à un groupe SMED (responsables, techniciens, opérateurs,…)
Pédagogie
Apports théoriques. Mise en application de la méthode à partir d’un cas d’entreprise.
Cette formation peut faire l’objet d’un accompagnement personnalisé.
Points clefs de la formation
Réduction du temps de changement de série
Simplification du réglage
Sortir au plus vite la première pièce bonne - LA MÉTHODOLOGIE DU SMED
Définition du changement de série
Les quatre phases du SMED
Techniques de mise en oeuvre :
Séparation des réglages (interne et externe)
Préparation des changements (organisation)
Serrage fonctionnel
Amélioration des réglages internes
Les effets du SMED
Du SMED vers l’OTED - APPLICATIONS
Utilisation d’un jeu pédagogique pour la sensibilisation à la pratique du SMED - ÉTUDE DU CAS EN ENTREPRISE
Observation (vidéo), analyse et étude de solutions
Contact
Angélique de POOTER
Responsable de pôle
T : 03 44 06 15 51
F : 03.44.06.15.30
a.depooter@promeo-formation.fr
Patrick GOURDET
Chef de produits Sécurité
T : 03 44 06 15 74
F : 03 44 06 15 30
p.gourdet@promeo-formation.fr