Performance du binôme Manager-Assistante

Inter-entreprises

Objectifs

• Optimiser la collaboration du binôme Manager/Assistante
• Mettre en place une équipe performante
• Contribuer au déploiement de l'influence du manager en soutenant son activité stratégique.

Programme

L’assistante aujourd’hui

Gérer les différences culturelles des entreprises

Comprendre la personnalité de son manager

- Connaître les différents rôles de son manager
- Développer la relation de confiance
- S’adapter à la personnalité de son manager

Prendre en compte les besoins du manager

- Les 5 A : clés de l’excellence professionnelle

Développer une relation positive et efficace

- S’affirmer sereinement dans son poste
- Argumenter et convaincre
- Etre à l’aise face à une situation difficile

Optimiser la communication dans le binôme

- Etre le relais du manager
- Connaître l’impact de l’attitude sur la communication

Adopter la « bonne attitude à travers une équipe performante

- L’assistante organisateur/facilitateur

Avoir la » GPS attitude » pour son organisation au quotidien

- L’assistante maître du temps/communicateur

Faciliter la prise de décisions du manager

Public

Assistant(e)s.

Durée

3 jours

Validation

Attestation de formation.

Coût

870 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail