Principes et outils du management

Inter-entreprises

Objectifs

• Situer son rôle de manager et comprendre ses responsabilités
• S’approprier les outils permettant de se positionner dans son environnement et son rôle d’encadrant
• Optimiser ses relations de travail afin de faire adhérer son équipe aux objectifs de l’entreprise.

 

Programme

Définition du rôle du manager

- Situer son rôle par rapport aux enjeux de l'entreprise
- Identifier les nouveaux rôles de l'encadrant
- Comprendre ses responsabilités, son rôle d'interface
- Connaître son champ d'action, ses moyens.

Connaître son style de management

- Connaître les différents styles de management
- Identifier et optimiser son style de management.

Savoir se positionner dans l'entreprise par rapportà son rôle de manager et par rapport aux autres

- Les fonctions du manager :
Communiquer
Motiver
Organiser
Accompagner
- Gérer les situations critiques

La boîte à outils du manager

- Connaître et motiver son équipe
- Organiser pour manager
- Accompagner les personnes
- Gérer les situations difficiles

Communication

- Les bases de la communication
- Les difficultés, les répercussions
- Les outils d'une communication efficace

Communiquer pour coopérer avec son équipe

- Communication verbale et non verbale
- Transmettre des directives : utilisation du QQOCCP
- Faire circuler l'information
- Conduite de réunions/prise de parole en public

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés

Public

Animateur d’équipe, nouveaux managers

Pré-requis

Expérience souhaitée en management

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant  de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

5 jours

Validation

Attestation de formation

Coût

1 450 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail