OUTILS DE GESTION PRÉVISIONNELLE

Inter-entreprises

Objectifs

• Maîtriser la démarche budgétaire
• Savoir contrôler et analyser les écarts
• Piloter l’activité

Programme

Identification

- Les charges fixes
- Les charges variables : analyse de la variabilité
- Le seuil de rentabilité

La gestion prévisionnelle

- La démarche budgétaire et l’interdépendance des budgets
- La technique d’élaboration des budgets
- L’établissement des budgets :
Les budgets de fonctionnement
Le budget d’investissement
Le budget de trésorerie

Le contrôle et l’exploitation

- Les écarts et leur analyse : interprétation et suivi
- Le contrôle budgétaire
- Le pilotage de l’activité
- La structure du tableau de bord : pilotage opérationnel

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés

Public

Collaborateurs d’un service comptable souhaitant acquérir des compétences en contrôle de gestion

Pré-requis

Maîtriser les techniques de base de la comptabilité

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant  de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

4 jours

Validation

Attestation de formation

Coût

1 160 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail