L’ABÉCÉDAIRE DU MANAGER

Inter-entreprises

Objectifs

• S’approprier un moyen mnémotechnique pour assurer son rôle de manager
• Adopter des techniques éprouvées en management
• Acquérir des techniques d’animation d’équipe.

Programme

Pourquoi un ABÉCÉDAIRE ?

- Passer du management spontané au management professionnel
- Utilisation d’un outil de suivi de performance

A- Développer l’Autonomie des collaborateurs

- L’autonomie pour qui et pourquoi ?
- Matrice de polyvalence, comment l’exploiter ?
- Evolution du style de management

B- Bienveillance managériale

- Connaissance de soi et des autres
- Management spontané versus management professionnel

C- La Confiance outil de motivation

- Délégation et montée en compétence
- Valorisation des solutions communes
- Co-développement

D- Accorder le Droit à l’erreur

- L’apprentissage par l’erreur
- Prendre un risque par jour
- Gestion des risques

E- L’Écoute, outil de base du manager

- L’écoute active
- La reformulation

F- Finalité ou comment donner du sens

- Partager la vision
- Définir des objectifs SMART

G à Z - Construire son propre ABÉCÉDAIRE de manager

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.

Public

Managers souhaitant des outils fondamentaux de management

Pré-requis

Expérience souhaitée en management

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant  de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

2 jours

Validation

Attestation de formation

Coût

750 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail