LES FONDAMENTAUX DE LA FONCTION ACHATS

Inter-entreprises

Objectifs

• Définir une organisation cible et des outils de pilotage de la fonction achats
• Établir des diagnostics et plans d’actions par famille achats et par fournisseur
• Savoir construire un projet d’externalisation
• Anticiper les risques fournisseurs
• Connaître les fondamentaux des achats responsables et du développement durable

Programme

Comprendre l’importance des achats dans l’entreprise

- Les grandes priorités du service achats
- Ses différentes missions
- Son positionnement

Définir une organisation cible

- Les différents types d’achats
- Les différents types d’organisations achats
- Comment choisir la plus adaptée ?
- Prendre en compte le niveau de maturité
- Un exemple d’organisation

Maitriser les outils de pilotage de la fonction achats

- Le marketing achat
- Le processus achat

Etablir des diagnostics et des plans d’actions par famille achats et par fournisseur

- L’analyse de Porter
- Les différents types de marchés amont
- La matrice de kraljic
- La méthode Pareto

Anticiper les risques fournisseurs

- Comment sélectionner les fournisseurs ?
- Identifier les différents types de risques
- Comment anticiper les risques fournisseurs ?

Savoir construire un projet d’externalisation

- Pourquoi externaliser ?
- Que peut-on externaliser ?
- Quels sont les risques ?
- Construire un projet
- Un exemple d’externalisation.

Connaitre les fondamentaux des achats responsables et du développement durable

- Appréhender le contexte
- Comment les achats responsables contribuent aux performances économiques de l’entreprise ?
- Apprendre à consommer différemment
- Les achats responsables un projet d’entreprise
- Quelques exemples

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.

Public

Une expérience courte en approvisionnement

Pré-requis

Acheteurs, Responsables achats

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, et de mise en situation.
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

2 jours

Validation

Attestation de formation

Coût

680 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail