Responsable d'équipe - École de Management UIMM

Formation longue qualifiante

Objectifs

• Etre un manager reconnu
• Etre acteur du changement
• S’impliquer dans les projets d’amélioration continue
• S’impliquer dans la politique QSE de son entreprise

Programme

Manager en milieu industriel – 14 heures

- Prendre du recul par rapport à la position de chacun dans l’équipe, par rapport à son rôle
- Augmenter les performances en développant les compétences
- Miser sur ses valeurs pour plus d’implication et d’efficacité
- Réaliser l’entretien professionnel : pierre angulaire du management

Animer des réunions efficaces - 7 heures

- Préparer sa réunion
- Animer efficacement
- Prendre la parole et développer son leadership
Soigner la conclusion et le suivi

Manager avec les leviers de la motivation – 14 heures

- Identifier et agir sur les leviers de la motivation
- Entretenir la motivation dans le temps

Construire une équipe performante – 14 heures

- Intégrer la cohérence d’organisation
- Mettre en place la cohésion d’équipe
- Travailler la dynamique des groupes

Savoir déléguer pour gagner en performance – 14 heures

- Identifier et optimiser son style de management
- Créer un cadre relationnel propice à la délégation
- Développer la délégation

Mener des entretiens professionnels performants – 14 heures

- Comprendre le cadre légal
- Intégrer l’évolution professionnelle
- Mener un entretien professionnel
- Assurer le suivi de l’entretien professionnel

Anticiper et gérer les conflits – 14 heures

- Comprendre les émotions
- Comprendre l’origine d’un conflit
- Connaître les comportements et les modes de fonctionnement personnel
- Savoir gérer des différends
- Savoir gérer des conflits entre deux personnes
- Savoir gérer le conflit collectif

Perfectionner sa communication et son management de proximité – 14 heures

- Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
- Piloter l’action de nos collaborateurs
- Conserver la maîtrise dans les situations délicates
- Etre écouté et compris, faire adhérer
- Donner une bonne image de soi et réserver sa crédibilité

Process com pour manager – 14 heures

- Communiquer avec Process com
- Manager avec Process com
- Développer sa communication personnelle
- Adapter sa communication en fonction des personnalités
- Optimiser son mode de management

Organisation industrielle – 21 heures

- Connaître la conduite de projet : le pilotage, le groupe de travail, le budget
- Approcher la démarche et les outils du LEAN
- Connaître les outils d’organisation
- Connaître la notion de processus et de flux produit
- L’optimisation des postes de travail (le 5S, la TPM, le TRS…)
- Mettre en place le management visuel
- Connaître et mettre en œuvre les méthodes et outils de résolutions de problèmes

Qualité Sécurité Environnement – 7 heures

-Connaître la qualité, la sécurité et l’environnement : les enjeux et la gestion quotidienne
-Animer la sécurité et la qualité, faire respecter les règles
-Connaître et mettre en œuvre la relation client-fournisseur externe et interne, la satisfaction client
-Connaître la mesure et les contrôles

La législation sociale – 7 heures

- Connaître le Droit du travail, règlement intérieur
- Etudier le Contrat de travail, les conditions de travail
- Communiquer au quotidien avec les partenaires sociaux
- Etre un relais efficace dans l’entreprise

Economie – 7 heures

- Connaître les charges directes et les charges indirectes
- Assimiler les charges fixes et les charges variables
- Etudier et calculer la notion de seuil de rentabilité « Point mort »
- Découvrir pour comprendre l’investissement et la valeur ajoutée
- Comprendre la gestion des stocks
- Appréhender la masse salariale
- Intégrer le Retour sur investissement et la valorisation du résultat

Certification des compétences – 7 heures

- Passage de la certification

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
- L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés
- Soutenance devant un jury de professionnels

Public

Middle management, Chef d’équipes (group leader), Agents de maîtrise, Responsables de lignes, d’unités autonomes, d’ïlots

Pré-requis

Expérience requise en management d’équipe

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Pédagogie active favorisant le partage d’expériences. Apport d’outils pratiques, de mises en situations autour de cas réels d’entreprise
• Plans d’actions individuels à mettre en œuvre pendant l’intersession
• Une réunion parrains/stagiaires chez PROMEO
• Utilisation du MOOC PROMEO
• La formation est animée par des formateurs experts validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

24 jours

Validation

• Attestation de formation
• Certificat UIMM Ecole du management Animateur d’Equipe, inscrit à l’Inventaire de la Commission Nationale des Certifications Professionnelles

 

Retrouvez le code CPF de cette formation sous ce lien (en bas de page, sous le programme, rubrique "Eligibilité ...")
- Salariés : les codes CPF sont uniques et nationaux pour chaque branche professionnelle
- Demandeurs d'emploi : les codes CPF sont propres à la région Picardie

Coût

5 880 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail
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formation