DÉVELOPPER LA PERFORMANCE D’UNE ÉQUIPE AVEC LE MBTI

Inter-entreprises

Objectifs

• Comprendre les modes de fonctionnement des personnes
• Adopter les comportements adéquats en fonction des personnalités
• Favoriser une communication et des relations interpersonnelles efficaces.

Programme

Mieux connaître son équipe avec le MBTI pour mieux manager

- Comprendre les fondamentaux du MBTI : préférences, dimensions et dynamique
- Identifier son profil de personnalité et celui de ses collaborateurs
- Cibler les points clés qui motivent chaque type de personnalité
- Etudier la façon de fonctionner des personnes, identifier leurs ressources
- Définir des stratégies personnelles de communication
- Analyser et explorer la dynamique de l’équipe
- Associer efficacement les différentes personnalités

Utiliser les outils du MBTI pour améliorer la performance de l’équipe

- Faire comprendre les fondamentaux du MBTI aux membres de son équipe
- Amener ses collaborateurs à se positionner
- Mettre en valeur les ressources de chacun
- Utiliser plus efficacement le temps et les ressources
- Aborder plus efficacement les problématiques professionnelles
- Optimiser le processus décisionnel
- Désamorcer les conflits, dépasser les difficultés relationnelles

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés

Public

Managers en perfectionnement

Pré-requis

Expérience requise en management d’équipes

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Découverte et exploitation du profil de personnalité MBTI.
• Sur la base d’études, de situations vécues ou observées, alternance d’apports théoriques et d’entraînements.
• Elaboration de plans d’actions et construction progressive de son propre modèle de réussite
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant  de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

2 jours

Validation

Attestation de formation

Coût

680 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail