DÉVELOPPER SA CRÉATIVITÉ AVEC LE MIND MAPPING

Inter-entreprises

Date

Saint-Quentin le 17/12/2018

Objectifs

• Utiliser un outil professionnel de captation d’idée
• Utiliser la carte mentale pour organiser sa pensée et gagner en efficacité
• Maîtriser l’animation d’un groupe de travail dans le cadre de l’amélioration continue

Programme

Qu’est-ce qu’une carte heuristique, à quoi ça sert ?

- De multiple exemples de cartes heuristiques.
- Naissance et histoire du Mind Mapping.
- Voir toutes les utilisations possibles des cartes heuristiques
- Savoir lire une carte heuristique

Concevoir une carte :

- Les principes, les règles et une touche de fantaisie
- Accroître sa créativité
- Concevoir un modèle de carte pour favoriser la réflexion
- Jeter les fondements d'une idée nouvelle ou d'un concept
- Prendre des notes en réunion
- Gérer et planifier un projet

Employer la carte mentale pour améliorer votre productivité

- Comment commencer, éviter le syndrome de la page blanche
- Développer l'intelligence collective : travailler à plusieurs avec une seule carte mentale
- Animer une réunion à plusieurs avec une carte mentale collective
- Faire une synthèse partageable et favoriser la restitution sans notes
- Réaliser un plan d'action et oser être innovant
- Mémoriser sans effort, rendre dynamique et vivante une prise de parole

Prendre en main un logiciel de Mind Mapping

- Les bases d' XMind (logiciel gratuit)

Réussir l'animation d'une réunion de travail

- La préparation
- Les règles d’une réunion efficace
- Les règles d’un brainstorming réussi
- Le rôle de l’animateur => soyez convaincu pour être convaincant
- Gérer la prise de parole : faire s’exprimer, poser des questions, reformuler, réguler la participation, éviter les dérives et recentrer
- Faire respecter les règles du jeu, s’adapter aux différents types de participants
- Faire face aux situations de conflits
- Comment clore la réunion et préparer le suivi ? Faire une synthèse. Rappeler les engagements

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés

Public

Personnel des services Méthodes ou Recherche et Développement, Chefs de projet ou Managers souhaitant optimiser la résolution de problèmes

Pré-requis

Expérience souhaitée en management

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant  de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

2 jours

Validation

Attestation de formation

Coût

680 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail